人人都能成功--企業綜合管理內訓

授課專家：[李慶遠]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、成功概論

問題一：你認為怎樣才算成功？

提問、思考、回答

講解：成功就是達到了自己既定的目標

成功就是每天進步一點點

成功的因素有思維方式、信念、態度、自我期望、習慣等

成功是一種習慣，失敗也是一種習慣

二、成功的步驟

問題二：人活著為什么？你的人生目標是什么？

提問、思考、回答

講解：了解自己要成為什么樣的人，了解自己的人生目標

人生的意義在于貢獻社會，服務人群

每個人都必須有一種使命感，一種價值觀

個人生涯規劃設計原則、實例

成功需要有計劃，懂時間管理，大量的行動和不斷的付出

三、成功因素之一——思維方式

問題三：你認為世界是多元的還是單元的，你能傾聽和接受與你相反的意見、觀念嗎？

提問、思考、回答

講解：佩里的三種思維方式

消極和積極思維者的特征

理性和非理性思考

錯的思維方式會導致錯誤的結果

四、成功因素之二——態度

問題四：你是否同意米盧的“態度決定一切”？為什么？

提問、思考、回答

講解：成功是因為態度，失敗也是因為態度

決定成功的積極心態：決心、企圖心、主動、熱情、愛心、學習、自信、自律、頑強、堅持。

五、成功因素之三——潛意識和信念

問題五：潛能是什么？你發揮了多少你的潛能？

提問、思考、回答

講解：潛意識的威力、實例

潛意識起的作用

人的潛能的挖掘是無限的

信念是牢固的觀念、信念的形成

決定一生成就的14個信念

六、成功因素之四——習慣

問題六：你有哪些好習慣助你成功？有哪些壞習慣會阻礙你成功？

提問、思考、回答

講解：習慣有巨大的力量

人的行為是按習慣行事的

改變習慣是一個不舒服的過程

習慣是可以改變的，只要不斷的重復

改變習慣之法——10天心理挑戰

七、成功因素之五——EQ和AQ

問題七：IQ、EQ、AQ分別代表什么？它們對追求成功有何作用？

提問、思考、回答

講解：EQ的五大定義

怎樣才能提高自己的EQ

現代人的壓力：怎樣才能處理壓力

夢想偉大，筑夢踏實

AQ的定義

AQ比IQ、EQ更重要

怎樣培養自己的AQ

老師介紹：李慶遠

既是一名成功的職業經理人，又是資深的人力資源的專家和生產管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經驗。廣東某民企副總經理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。

擅長領域：

人力資源職業素養生產管理

在HR管理組織發展理論與實務、生產作業管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經驗和心得，自創《滾動式目標管理與績效考核》在數家企業中推行，并取得顯著效果。

工作經歷：

從2000到2003年，在廣州某民營公司擔任副總經理職位

并同時被聘為北京時代光華培訓、中山大學EMBA班、廣州現代管理培訓中心、紅邦（香港）國際企業顧問公司、廣州俊銘企業管理公司、北大青鳥珠海培訓中心、廣州鼎元企業咨詢有限公司、香港冠智達管理顧問公司、廣東省雷鳴企業顧問公司、廣州經盛企業管理咨詢公司、登龍門人力資源公司、深圳萬德顧問公司、深圳行天顧問公司、新加坡知諾立信息咨詢（北京）公司、《贏周刊》贏家論壇等企業咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。

從1999到2000年，在東莞東聚電業有限公司擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師職位

1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業公司，曾任廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。

1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司（噴霧口香糖）總經理。

1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，曾任研究發展部經理、人事行政部經理、金美現代企業研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經理助理、化工公司副總經理、桂林公司總經理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經理培訓中心主任等職。

1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。

1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師

1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校教師。

1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，曾擔任工人、技術員、出納、會計等職位。

教育背景：理學碩士

主講課程：

1、職業經理人成功系列：

《職業經理人正確的觀念和心態》、《職業經理人的高效管理溝通》、《職業經理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業經理人領導藝術》、《職業經理人個人生涯設計和理財計劃》、《塑造職業經理人影響力》、《職業經理人如何培育優秀部屬》

2、HR管理實務系列：

《企業HR規劃實務》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務》、《企業招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發》《內部講師培訓實務》

3、其他專題系列：

《項目管理》、《危機管理》、《企業戰略管理》、

服務客戶：

廣西金美集團、東莞飛亞精密工業公司、東莞東聚電業有限公司、廣州市新景隆企業有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業公司、佛山市洪發貿易公司、廣東省西江銅材公司等等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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