階梯溝通力—話要這樣說溝通好結果

課程大綱：

第1節：簡單思考的五個工具：只有想清楚才能說明白

第2節：全腦思維的三層結構：稻草變黃金超級說服力（上）

第3節：全腦思維的三層結構：稻草變黃金超級說服力（下）

第4節：管理自我情緒：人際溝通中的四種心理定位（上）

第5節：管理自我情緒：人際溝通中的四種心理定位（中）

第6節：管理自我情緒：人際溝通中的四種心理定位（下）

第7節：接納對方情緒：人際關系中的三種心理效應（上）

第8節：接納對方情緒：人際關系中的三種心理效應（下）

第9節：全場景溝通：高情商溝通六字真言（上）

第10節：全場景溝通：高情商溝通六字真言（下）

第11節：復雜問題化解：處理尖銳矛盾的三個討論（上）

第12節：復雜問題化解：處理尖銳矛盾的三個討論（下）

第13節：化解控制欲強五個步驟（上）

第14節：化解控制欲強五個步驟（中）

第15節：化解控制欲強五個步驟（下）

第16節：管理沉默寡言的第七條軍規（上）

第17節：管理沉默寡言的第七條軍規（下）

師資介紹：張良全

原全球500強企業韓國三星電機（KSE：009150）天津工廠國際采購經理原全球500強企業DoubleClick（NASDAQ:DCLK）（谷歌NASDAQ:GOOG）北方區BD經理原荷蘭Web Power公司，北方區銷售總監原法國Email Vision公司，北方區總監全國人才培養工程健康工作委員會，高級心理療愈師美國認證協會（ACI）注冊國際職業培訓師

主講課程：

《TA-NLP領導力-打造高績效組織》《會議管理：議事規則的企業應用》《TA職場人際溝通心理分析和技巧》《BEDELL模型：大客戶開發及銷售技巧》

企業綜合管理內訓階梯溝通力—話要這樣說溝通好結果企業職業素養總裁研修班