企業安全生產管理技巧培訓--企業生產管理內訓

受訓對象：

企業管理人員及全體員工

課程目標：

增強全體工作人員的安全意識，使學員了解安全生產法律法規，學習先進的安全管理辦法，掌握必要的事故預防和處理技巧，提高安全管理水平呼吁能力，確保企業的安全生產。

課程大綱：

一、安全生產管理基礎知識

1、安全生產管理的基本概念

2、現代安全生產管理

3、我國安全生產管理方針

4、安全是人的一種最基本的需要

5、安全是企業各項活動的保障

6、安全是社會和諧的基礎

二、企業的安全生產管理

1、安全生產責任

2、企業安全生產的組織保障

3、安全生產投入

4、安全生產教育培訓

5、安全生產檢查

6、特種設備安全管理

7、勞動防護用品管理

8、工傷保險

三、安全與危險

1、安全和危險的概念

2、危害評估的實施程序：

（1）危害辨別

（2）危險評估

（3）危險控制。

3、事故發生的基本特點

四、引發安全事故的基本要素

1、人的不安全行為

2、物的不安全狀態

3、環境的不安全條件

4、管理缺陷

五、安全事故預防與控制

1、安全管理從何抓起？

（1）警鐘長鳴，提高安全意識

（2）制定安全管理目標

（3）從源頭抓起——發現和消除隱患

（4）墨菲定律和海恩法則

2、危險源管理

3、預案的制定與演練

（1）制定預案的重要性

（2）對預案要進行演練

例：火災時狀況及逃生方法：

逃生避難時

室內待救時

無法期待獲救時

4、安全管理的標準化作業流程

5、事故分析及報告制度

六、安全生產管理的發展趨勢

1、塑造企業安全文化

2、HSEMS體系簡介

七、安全生產事故案例分析

老師介紹：姚仲達

著名生產管理專家。高級培訓師、咨詢專家，中國管理科學研究院終身研究員、浙江工業大學特聘教授、杭州藍海論壇主講人。

講課風格：

授課采取講解、討論、案例分析及游戲等多種形式結合，語言風趣、幽默，課堂氣氛活躍。

工作經歷

曾在大專院校任教多年，曾先后擔任公有、合資及民營企業廠長、副總經理、總經理、董事長等職，曾被評選為優秀企業家，在北京人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。

在企業經營管理、生產現場管理等領域里有深刻的見解和實戰經驗。上世紀末專注于企業管理培訓以來，先后受聘于上海、深圳、北京及浙江多家著名管理咨詢公司擔任高級顧問，曾為《財智》雜志擔任欄目主持人。

為浙江省企業發展研究會、浙江省民營企業研究會、江西省政府科技創新大會、衢州市經委、浙江省委黨校、浙江省私營（民營）企業協會、永康等市縣經貿局、溫嶺等市縣工商聯合會、義烏等市縣經濟發展局、洞頭等市縣企業家協會、義烏制筆協會等行業協會、浙江大學、浙江工業大學、深圳清華研究院培訓中心、湖南連鎖認證中心等單位做了學術報告和演講。

生產管理系列課程:

《生產運營管理實務》

《生產成本管理控制》

《精益生產管理實務》

《生產現場6S管理》

《企業如何降低生產成本》

《交貨期的控制與改善》

《如何成為一名出色的生產主管》

《生產管理問題的解決與改善》

《如何成為一名出色的班組長》

《IE工業工程應用實戰》

《生產計劃與物料控制》

《企業安全生產管理》

《全員設備管理與TPM推行實務》

《零缺陷管理與操作實務》

研發管理課程：

《研發管理與價值工程》

質量管理課程：

《如何做好質量管理》

《QCC—品管圈操作實務》

《TQM—全面質量管理》

服務企業：

金龍集團、杭蕭鋼構、德力西集團、杭州西子集團、浙江升華集團、江山化工股份、福州永超鞋革、大紅鷹寶豐藥業、永隆集團、興虹化纖、嵊州電機、德意集團、浙江上揚機械、吉林通化鋼鐵集團、金魚電器集團、廣西玉柴機械、浙江澳森實業、浙江會合集團、越韓科技、施強藥業、新東方培訓、索福工貿、欣宜貿易、永宏電器、東海物業、天津金鵬集團、美能筆業、中豪控股、浙江港航局、義烏房管處、衢州化工集團、浙江省標準化研究院、永源汽車等數百家企業進行了卓有成效的培訓，足跡踏遍了幾十個省、市、地、縣，受訓學員數萬人。

參與上海大眾燃氣、浙江新光飾品公司、浙江紅蜻蜓集團、天津金鵬集團、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團、浙江南方集團、上海增裕商貿公司、浙江壽爾福化學品公司等多家企業的管理咨詢項目。……

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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