企業創新經營管理課程--企業綜合管理內訓

授課專家：[秦俊倫]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一講搞好企業是一項系統工程

市場大系統與企業小系統……永遠在變的市場……先研究市場，后研究企業……市場決定一切……創新的魅力……經營失誤丟"命"，管理失誤丟"錢"……沒有創新就沒有海爾……邯鋼創新……跳出價格戰怪圈……最聰明的競爭是避免競爭……麻將牌中的企業運營……服務也是商品……經營-決策-創新……創新經營必將改變企業命運

第二講企業經營的思路創新

軟經營與硬經營……有形資產與無形資產……"二次創新"與競爭精神……戰勝自我……從有到好的二次創業……格坦斯克造船廠……梅花鹿和狼……老大伊利……分析史玉柱……觀念落后是最可怕的落后……昨天的錯誤還要犯多久……任何成功最初就是一個思路……企業家的精神品格創新……性格決定命運

第三講企業經營的精神創新

企業的一線在哪里……短期行為，長期受害……虛擬企業沒有工廠的制造商……用別人的雞生蛋……大公司規模小公司反應……公司必須面對的問題……我們能給消費者什么好處……市場企業資金資源……公司發展的"五線譜"……打人才戰不打人海戰……標王教訓……眾謀獨斷……以銷定產還是以需定產……市場優勢與資源優勢……有羊的向沒羊的買羊絨……技術頂天，市場立地……企業的三類工程師……對內開放……中中外、中外外與合資策略第四講企業經營的觀念創新

新思路帶來新出路……延長生產鏈，擴大經營鏈……沒有做不到的事……創意?決策?策劃……找到自己的市場目標……制造特色……結構決定功能……好風憑借力，送你上青云……多元化"餡餅"乎?"陷井"乎……看不見問題才是大問題……三大運營……負債必須經營……資產經營無難事……1+1也許小于2……"康佳"試婚，"牡丹"出嫁……以少控多，放大資本……買微軟的股，讓蓋茨為我打工……創新力，企業最大的財富……創新，然后行動

第五講不斷創新、全面創新

以市場為導向……基礎管理中的系統創新方法……技術創新是工具……管理創新是保障……經營創新是目的……傳統經營與創新經營……苦海無邊，創新是岸……給紹興老板看相……從橄欖型到啞鈴型……人往哪里去？……品牌經營……成雙成對的六大機制……學習型組織……智囊團經濟……沒有股份的專家董事……市場部與總參謀部……沒有車間的耐克公司……沒有槍沒有炮，老外給我造……金王的蠟燭創新與打開歐洲市場……開源與節流……并非科班的CEO……觀念決定行動，思路決定出路……企業家的素質金字塔

老師介紹：秦俊倫

人稱“秦經營”，中國著名的企業微觀經營專家，國家級有突出貢獻專家，曾獲國家發明獎，是我國第一位將創造學原理和系統工程學原理運用于企業經營實踐并開發出創新經營模式和體系的權威人士。

主講課程：《企業創新經營管理》《企業戰略綜合管理》等

擅長領域：

企業戰略綜合管理

工作經歷：

現任中國創造學會常務理事，浙江大學、清大教授會特聘教授。

精于企業診斷，近年來曾為海爾集團、首都鋼鐵、清華同方、廣州化工集團、廣州醫藥集團、一汽集團總公司等300余家企業進行系統的咨詢和診斷，深得企業認可。應各地政府、協會、企業之邀先后在二十多個省市為企業作過近千場創新經營與創造力開發等方面的報告，每場都引起強烈的反響。

服務客戶：

曾服務的企業：海爾集團公司、清華同方集團公司、廣東物資集團公司、中化集團公司廣東公司、中國對外貿易中心公司、廣州輕工集團公司、廣州醫藥集團公司、廣州黃埔開發區、中紡進出口集團公司、廣東東鵬陶瓷有限公司、深圳賽格集團公司、佛山發展股份有限公司、中山櫻雪熱水器、廣州南方印染股份公司、首都鋼鐵集團公司、武漢鋼鐵集團公司、邯鄲鋼鐵集團公司、中國燃料集團公司、中國三峽工程開發總公司、中國鐵道科學院、中國工程物理院、青島澳柯馬電器公司、山東魯能電力公司、北京汽車摩托車總公司、石景山醫院、北京醫藥總公司等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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