研修課程
授課專家：[王丹維]
授課天數：2天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
通過學習，學員能夠
?識別今天自己正在經歷的巨大變革
?澄清這場變革對自己個人發展和事業生涯中的重大意義
?重新定義個人發展和事業生涯中的重大目標
?轉變觀念，把握正確的成功者心態
?掌握管理自己的目標思路與方法
?識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
?學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
?設計自己開拓進取，蓄能更新的目標
課程大綱：
第一章:操之在我
?我是誰？我該做什么？我該怎么做？
?操之在我與受制于人
?變是一種選擇
?永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
?在選擇中運用人的四大天賦
?影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
?成為轉型人
第二章：以終為始
?任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
?什么是我們想要的“終極結果”？
?創造我們的共同“遠景”-管理現在始于管理未來
?選擇生活的中心
?我的人生使命寫作練習
第三章:要事第一
?定義要事才能管理要事
?時間管理的矩陣
?對大事說YES對小事說NO
?要事管理的六步法
第四章:雙贏思維
?雙贏—個人與組織的共同出路
?與人交往中的輸贏概念
?雙贏是一種選擇
?雙贏的四個方面
雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態）
雙贏關系(信任與期待)
雙贏操作協議
雙贏體制
第五章:先聽后講
?傾聽在溝通中的作用
?機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
?溝通的路障
?同理心傾聽技術與技巧
?傾聽的神奇效應
第六章：合力作用
?什么是合力?合力是第三選擇
?珍惜差異
?識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
?創造第三方案（1+1>2）的操作模式
第七章：蓄能更新
?四個方面的蓄能更新
身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
腦力（如何創造我們團隊的智商？）
精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）
結束語：與時俱進，開拓創新，打造新局面
老師介紹：王丹維
畢業于北京大學，獲外交學院國際法碩士學位。八十年代留學美國，就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心，攻讀博士學位。王先生是英國思維學家愛得華·德波諾“六頂思考帽”課程的中國首批資格認證講師之一，北京中加工商管理學院MBA客座教授。
工作經歷：
在十余年的企業管理實踐中，王先生先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務，其職能涉及進出口貿易、財務管理、工廠管理、營銷及銷售管理等，熟悉各種不同領域和環境下的市場運作，擁有豐富的管理經驗。
主講課程：
企業中、高層管理與領導力、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通、項目管理及決策思考，創造性思維等領域的技能，等。王先生還曾為多家跨國公司主持各類高級管理咨詢項目。
服務客戶：
諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統、柳工集團、聯想、北大方正、清華同方、中國移動通信、中國聯通、大通證券、平安保險、SOHO現代城、搜狐等。
王先生的授課風趣幽默，既有西方風格，又有中國特點；既強調學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發；尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
