HR管理者如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險--企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[鐘永棣]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、人力資源相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等

課程目標(biāo)：

通過專業(yè)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，可以讓HR管理者①充分了解、認(rèn)識勞動關(guān)系管理過程中隱藏的重大風(fēng)險，②迅速掌握預(yù)防、化解勞動用工風(fēng)險的知識與技能，③形成預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維方式，④最終達(dá)到規(guī)避勞動用工風(fēng)險和提升人力資源管理水平的效果！

課程大綱：

一、招聘錄用

1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險的第一步。

2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動者，將面臨什么風(fēng)險，該怎樣防范？

3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》，以嚴(yán)抓勞動者的“應(yīng)聘欺詐”？

4、如何應(yīng)對勞動者拒絕簽收有關(guān)書面（如處分、辭退）通知？

5、用人單位該如何告知勞動者相關(guān)法定的內(nèi)容，才能避免勞動者以用人單位“欺詐”為由主張勞動合同無效，及索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

6、如何避免招用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者，以防止對原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任？

7、什么時候?yàn)樽罴褧r間，以簽署勞動合同、其他用工協(xié)議，簽收員工手冊？

8、收取勞動者提交的資料時必須要注意的細(xì)節(jié)問題？勞動者未能提交相關(guān)資料時，如何處理？

9、辦妥錄用手續(xù)后，人力資源部、財(cái)務(wù)部、用人部門的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么？

10、法律禁止收取押金，用人單位如何應(yīng)對勞動者突然離職所帶來的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失？

二、勞動合同的訂立與履行

1、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效？該勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？

2、在校學(xué)生、退休人員與用人單位能否建立勞動關(guān)系？

3、法律禁止簽訂試用期協(xié)議，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？

4、合同終止日期該如何約定，以減少人力資源部管理過程的工作量？

5、能否以見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期，規(guī)避試用期或變相延長試用期？

6、第二次固定期限勞動合同到期，用人單位是否還有權(quán)終止合同？

7、連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同后續(xù)簽的，就很可能要簽訂無固定期限合同，那么前兩次的合同期限該如何約定？

8、員工工作10年以上，又簽訂了固定期限的勞動合同，勞動者要求將固定期限勞動合同變更為無固定期限勞動合同能否獲得支持？

9、如何理解“連續(xù)工作滿十年”，采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問題？

10、試用期滿前轉(zhuǎn)正考評過程中必須注意的細(xì)節(jié)問題。

11、如何界定勞動者不符合錄用條件？

12、如何界定勞動者不能勝任工作？績效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問題？

13、如何約定工作崗位和薪酬條款，以規(guī)避用人單位不得隨意單方變更崗位和薪酬的法律規(guī)定？

14、用人單位能否調(diào)整三期內(nèi)女職工工作崗位？

15、合同中的違約金條款，是否必然無效？

16、勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題。

17、勞動者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動合同，怎么辦？

18、用人單位并購時必須注意的風(fēng)險問題（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動爭議）？

19、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動，其前后工齡是否必然承接？

三、勞動合同的解除與補(bǔ)償

1、合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？

2、如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？

3、怎樣理解末位淘汰？

4、到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知？

5、為什么用人單位必須明確解除勞動合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程？

6、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險？

7、勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，該怎么辦？

8、用人單位故意不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，勞動者可否解除勞動合同？

9、什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？

10、對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？

11、關(guān)于《辭退通知書》/《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。

12、如何計(jì)算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

13、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

14、勞動者在擔(dān)任工會主席、副主席、委員任職期間勞動合同到期，用人單位能否終止勞動合同？

15、用人單位與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？

16、勞動合同法環(huán)境下的50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用？

四、工資報酬、考勤管理、社會保險

1、不簽訂合同或合同約定工資不明確，在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險？

2、對于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動合同的工資條款該如何表述？

3、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”？

4、用人單位與勞動者約定業(yè)務(wù)提成在貨款收回后才支付，那么對貨款回收的舉證責(zé)任，由誰承擔(dān)？

5、對每周固定加班1天的員工，其工資單未列明加班工資，有什么風(fēng)險？

6、用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

7、未經(jīng)用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？

8、如何規(guī)避勞動者擅自延長加班時間，以索取加班費(fèi)？

9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資？

10、女職工在三期內(nèi)，用人單位能否安排加班？

11、三期內(nèi)女職工的工資如何支付？

12、勞動者拒絕參加社會保險，用人單位將面臨什么問題，該如何應(yīng)對？

五、培訓(xùn)與競業(yè)限制

1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

2、出資培訓(xùn)后，員工離職，但只能追回企業(yè)付出的成本，如何化解這不利結(jié)果？

3、培訓(xùn)費(fèi)用以借款方式處理，對用人單位有什么好處？

4、競業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；

5、在競業(yè)限制期間，如何支付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其金額如何約定？

6、競業(yè)限制協(xié)議約定每月支付300元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動者違約需支付30萬違約金是否有效？

7、競業(yè)限制協(xié)議約定每月支付給勞動者的工資福利待遇中已包含競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的條款是否有效？

8、勞動合同解除或終止后，用人單位未向勞動者支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，競業(yè)限制協(xié)議是否還有效？

9、勞動者加入競爭單位工作，用人單位如何取證？如何主張權(quán)利？

七、用人單位規(guī)章制度

1、勞動合同約定規(guī)章制度作為附件，后用人單位依法修改規(guī)章制度并公示，而原制度有利于勞動者，勞動者能否要求執(zhí)行原制度？

2、制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？

3、非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？

4、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)處罰？

5、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險？

6、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知勞動者？

7、員工手冊制定要點(diǎn)及實(shí)例條款分享（包括勞動合同、休息休假、獎懲等）。

八、勞動爭議處理

1、用人單位敗訴原因透析；

2、如何確定勞動爭議案件的管轄？

3、關(guān)于以公開為主、不公開為輔的審理方式；勞動合同如何約定審理方式？

4、人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會主席的法律風(fēng)險有哪些？

5、當(dāng)事人申請仲裁的時效如何計(jì)算？如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”？

6、如何理解仲裁申請時效的中止、中斷？

7、上班才一個月的勞動者被解雇，利用時效制度可以獲得20個月以上工資的賠償，用人單位如何有效應(yīng)對？

8、關(guān)于職工工傷的勞動爭議處理程序。

9、女職工未婚先孕、未婚生育的爭議處理。

10、如何書寫答辯書，有哪些注意事項(xiàng)？

11、實(shí)際上，很多被訴單位都不愿在答辯期間提交答辯書，為什么？

12、開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題？

13、關(guān)于舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。

14、員工向單位提出相關(guān)請求時，應(yīng)不可忽視地要求其提交書面請求。

15、雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決，向人民法院起訴，如何羅列當(dāng)事人？

老師介紹：鐘永棣

勞動爭議實(shí)戰(zhàn)專家、勞資管理資深顧問、人力資源管理師。

鐘先生曾任職廣州市東山區(qū)勞動爭議仲裁委員會勞動仲裁員。期間，鐘先生獨(dú)任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類勞動爭議案件近400宗，對重大難疑案件有著獨(dú)到的見解，專業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動仲裁部門的充分肯定。代表東山區(qū)勞動局外出講課1 0多次，6次負(fù)責(zé)主講本局舉辦的“人事勞資上崗證課程”中的“勞動關(guān)系管理”。為近100家企業(yè)提供過實(shí)用性很強(qiáng)的建議，對穩(wěn)定勞資雙方關(guān)系起到了重要的作用。榮獲2001年度廣州市仲裁優(yōu)秀個人稱號。這一切，僅發(fā)生鐘先生大學(xué)畢業(yè)后兩年內(nèi)。

2002年6月，鐘先生毅然“下海”，主要從事企業(yè)勞資管理咨詢、勞動爭議代理、勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。三年來，鐘先生主講勞動關(guān)系管理類課程30多次，代理勞動爭議案件300多宗，曾有數(shù)個典型案例被各大報社先后刊登。

鐘先生現(xiàn)任十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年高級勞資管理顧問，兼任數(shù)家人力資源服務(wù)公司。

主講課程：

企業(yè)類——

1、試用期員工關(guān)系管理的常見誤區(qū)及風(fēng)險防范。

2、如何把握勞動合同管理技巧，以充分保障企業(yè)權(quán)益？

3、如何運(yùn)用保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議保障企業(yè)合法權(quán)益

4、如何妥善處理違紀(jì)問題員工，如何適用開除、除名和違紀(jì)辭退？

5、如何合理減少解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付成本？

6、如何有效預(yù)防勞動爭議和準(zhǔn)備重要證據(jù)，如何技巧性地應(yīng)訴答辯？

7、企業(yè)勞動保障規(guī)章制度的撰寫技巧及風(fēng)險防范。

服務(wù)客戶：

海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司、中海物業(yè)管理廣州有限公司、廣州黃振龍涼茶有限公司、廣東振興物業(yè)管理有限公司、廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司、廣州市三新物業(yè)管理有限公司、廣東廣風(fēng)隆電子科技有限公司、廣東展耀照明器材有限公司、合生創(chuàng)展集團(tuán)、新世界地產(chǎn)集團(tuán)、城啟地產(chǎn)集團(tuán)、廣東珠江投資有限公司、廣東國訊通信股份有限公司、金川國際貿(mào)易廣州有限公司、廣州松廈冷氣有限公司、廣州方圓物業(yè)管理有限公司。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)HR管理者如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險企業(yè)HR技能培訓(xùn)