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雙贏溝通和商務談判技巧--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-09 點擊次數:314 來源:企業管理內訓

授課專家:[陳杰]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程大綱:

一、什么是談判?什么是商務談判?

二、商務談判的五大原則;

三、雙贏談判核心:如何創造剩余價值;

四、縱橫捭闔――談判的基本原理;

五、價格談判――幅度價格報價法剖析;

六、談判的前中后期策略;

七、談判的基本步驟;

八、談判的九大技巧;

九、談判的十大綱領;

十、談判常見的幾大問題及對策:

一方要求必須降價,否則就拒絕采購怎么辦?

如何面對咄咄逼人的對手

談判場地、環境、座次分析

如何突破僵局

讓步策略與議價模型

蠶食策略與談判博弈

如何不斷的創造籌碼

談判是權力的游戲

談判中的疲勞戰

首長策略

黑白臉策略

讓“第三者加入”

十一、談判的真諦。

老師介紹:陳杰

最具影響力的專家之一:

聲譽:

清大EMBA班客座教授

全美培訓與發展協會理事

美國管理協會理事

 23課堂培訓團高級講師

美國管理協會高級培訓師

 Mercury《培訓體系建立》認證培訓師

影響力:

受邀在全國各地舉辦大型卓越領導力、完美演說、培訓師培養等多種主題研討會。受訓學員近2萬人。

具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執行師,參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍及培養企業內訓師梯隊,尤其《高級培訓師培訓TTT》課程,打破傳統的教授學員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學習的規律入手,解決如何加速學習,根據人性的規律和特點利用思維導圖分析設計課程,然后再導入教導和引導技巧及呈現表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具,體現了“以學員為主體,老師為主導,充分整合現場資源,使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓,此課程一經推出就有其他培訓師爭相模仿。

曾經培訓輔導過多家行業品牌公司,有效促使企業快速成長,獲得極大反響與績效。

曾在清大、北京高級經理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。

教育背景:

重慶大學MBA碩士

工作經歷:

大學畢業后投身于銷售,3個月時間內就由銷售代表一躍成為大區經理。最終成為該家企業的營銷總監,期間致力于培養卓越的團隊,并為該家企業訓練出一支頑強戰斗力的營銷隊伍。

01年做出職業生涯驚人的一跳由營銷專業,轉向了人力資源與培訓,并著重于培訓工作,厲任諾華制藥(全球最大制藥公司)腫瘤事業部培訓總監,塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培訓總監,協助企業構建了卓越的營銷和管理團隊對于企業績效提升70%起到關鍵作用,培養了優秀的內訓師團隊并且凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具使參訓學員得到績效的快速提升。

主講課程:

授權類:《情景領導》,美國領導力研究中心;《突破思維技巧》,阿拉莫學習系統培訓;《目標選才面談技巧》,美國DDI招聘與面試技巧課程;《巔峰銷售技巧》,Quanteen公司;《PPP與醫生建立合作伙伴式銷售》,Innovara公司;《PSC專業輔導技巧》,Achievegloble公司;


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