研修課程
授課專家:[沙志平]
授課天數:1天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、什么叫團隊?
1、團隊與一個群體有什么區別
2、團隊的三種基本類型
二、高績效團隊的建立
1、團隊的規模
2、團隊的成員構成與選擇
3、團隊的角色分配
4、團隊建設的四個階段及建設要點
三、建立團隊的方法
1、確定團隊工作方式的基礎
2、建立的基本方法
3、導入團隊應有的特質
4、團隊的運作
四、解決團隊間沖突
1、五個基本方法
2、團隊成員異見處理的原則
3、團隊內外關系處理的原則
五、團隊精神的內涵與應用
1、團隊精神的內涵
2、團隊精神的應用
六、團隊欠缺活力的原因及激發技巧
1、團隊欠缺活力的九大原因
2、喚起團隊工作干勁五大技巧
3、團隊領袖的五個優秀習慣
老師介紹:沙志平
近年來,沙老師應邀到全國各地進行培訓和企業咨詢,深受學員和企業好評!其授課風格以擁有大量企業管理實戰案例和深度剖析為基礎,以親和力強、深入淺出、語言幽默風趣為表現形式,既具備專業管理咨詢師的深厚功底,又兼備培訓師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰略規劃報告”的起草,在企業咨詢方面,以解決方案切實有效的貼身式服務著稱。特別擅長解決企業中長期戰略規劃、企業人力資源規劃、企業文化建設、開發區戰略管理等,有很強的系統推進能力。
主講課程:
CEO競爭致勝運籌系列(CVSS)
含1-卓越領導藝術、2-企業文化建設規劃、3-品牌和定位管理、4-企業創新管理、5-企業戰略規劃、6-博弈與競爭、7-中國開發區戰略研究和管理、8-地域文化研究和管理運用
職場風采特訓營(JTVT)1-職業化塑造、2-績效考核、3-有效授權、4-職業創新思維和模式、5-卓越團隊特訓、6-職場快樂系列、7-職業文案寫作、8-職業能力系列
服務客戶:
曾接培訓的部分客戶
香港權智集團(快譯通)營銷培訓
寶鋼集團梅山礦業公司戰略規劃培訓
中國電子科技集團14所品牌培訓
一汽集團銷售總公司管理培訓
TCL通訊股份有限公司全國市場培訓
中國電信營銷培訓
錦湖輪胎(中國)經銷商管理培訓
南京奶業集團銷售培訓
山東萬和生物有限公司戰略、營銷、職業化塑造培訓
深圳高智通實業公司戰略、營銷、經銷商管理
南京澳寶飲品公司銷售培訓
杭州森力公司戰略和銷售培訓
泰州開發區產業定位培訓
常州星宇集團戰略、職業、管理培訓
河北省人力資源管理協會企業文化講座
揚子江藥業集團公司時間管理培訓
平安保險江蘇公司目標管理培訓
杭州市教育系統校園文化建設培訓
曾咨詢的部分經典客戶
一汽集團銷售總公司營銷評價體系
寶鋼集團梅山礦業公司企業中長期戰略規劃
國家863產業基地深圳高智通實業公司產業規劃
南京雨花經濟開發區2006年-2011年產業規劃
南京鐵心橋工業園區規劃
南京石閘湖科學園區產業規劃
山東萬和生物科技有限公司戰略規劃,文化建設綱領
包頭國家生態工業園區產業定位
常州星宇集團發展戰略規劃、全景管理制度建設、企業文化規劃
美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國市場戰略規劃及新產品上市規劃
香港虎光集團新產品上市規劃
上海崇明島產業定位
無錫新區產業定位
廣州地鐵改制規劃方案等
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習