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高效能人士的七個習慣--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-13 點擊次數:283 來源:企業管理內訓

授課專家:[劉成熙]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程大綱:

單元一與成功有約:高效能人士的思維習慣1小時

由內而外的全面造就自己

打破舊思維,建立全新的觀點

原則與價值觀的沖擊

品德與能力孰重

高效能的思維習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、

知彼解己、統合綜效、不斷更新

單元二自我省思篇:主動積極2小時

別讓問題主宰了你

化被動消極為主動積極

妥善運用人類的四大天賦潛能(案例研討)

擴大自己的影響范圍

身體力行,成為轉型人

單元三自我領導篇:以始為終1.5小時

建立個人與組織的使命宣言

選擇不同的生活重心

使命宣言的益處

個人使命宣言

.什么是價值觀?

訂立目標的技巧:以終為始

目標管理的系統

目標管理的方法

單元四自我省思篇:要事第一1.5小時

有效的時間管理

您善于管理時間嗎?

分析檢討自己的時間運用

做時間的主人

時間管理的80/20法則

時間的規劃與安排

如何提高工作效率

小心時間被偷走

單元五人際關系篇:雙贏思維2小時

情感帳戶對帳單

人際之間交往的六種模式

改寫雙贏人生腳本

雙贏思維的三種品格特征

雙贏關系的建構

雙贏協議的元素

雙贏制度與流程

回歸根本,由內而外重新開始

單元六人際關系篇:知彼解己2小時

傾聽的層次

以己度人式的回應

同理心技巧的運用

同理心訓練:有效地溝通與傾聽技巧

人際知覺訓練

角色扮演練習

單元七高效團隊篇:統合綜效2小時

統合綜效的“是”與“非”

高績效團隊的形成

有關團隊認知的一些迷思

認識團隊

影響團隊效能的因素

高績效團隊的主要特征

單元八自我省思篇:不斷更新2小時

一個故事的啟示…

不斷更新的四個方面

如何克服更新的障礙

持續的成熟模式

安全感-價值觀

方向-給生活指引航向

智慧-生命的認知

力量-行動的能力

老師介紹:劉成熙

學歷:臺灣政治大學法律系畢業,MBA

臺灣大英法律事務所所長

歐亞法律事務所合伙律師

雍華國際電子有限公司CEO

春達國際股份有限公司總經理

臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總

廣東龍邦物流有限公司執行總經理

主講課程:

中高層主管MTP系列

魅力領導與統御藝術

授權與激勵

情景領導

經營管理優勢塑造

優勢商務談判技巧

非人力資源經理人的人力資源管理

招聘與面試技巧

企業內部講師培訓

執行力永續領先

大客戶銷售營銷技巧

銷售隊伍建設與管理

優質溝通與協調

跨部門溝通技巧

部屬培育與教練技巧

目標管理與績效考核

沖突管理與組織行為

演講與表達技巧

問題分析與解決方法

時間管理

情緒與壓力管理

高效能創新思維

高績效團隊建設

客戶服務與抱怨處理技

經營管理輔導

企業并購策略擬定

企業危機公關

企業法律顧問咨詢輔導

談判策略擬定與規劃

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓高效能人士的七個習慣企業核心人員技能培訓

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