如何做一名出色的主管

授課專家：[楊世瑜]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、管理的概念和經理人的角色認知

二、管理人員的職業發展道路：

三、管理與領導--掌握自我的經營方向

四、從管理者到領導人的轉換

五、領導的鑰匙--影響力

六、領導的門檻--個人魅力

七、領導的法寶--溝通與說服

八、領導的奧秘--激勵

九、高層管理人員的至高境界：建立一個學習型組織

十、建設你的管理團隊：領導就是教練

老師介紹：楊世瑜

本人1988年開始從事員工培訓與教學管理工作，曾任某大型國有企業職工培訓中心主任,某管理顧問公司培訓經理、高級咨詢師、高級培訓師、公司副總經理、資深培訓專家。

品牌課程：

《時間管理》《領導力》《有效溝通》《團隊建設》《角色認知》《企業培訓體系的建立》《員工培訓與管理》《創業指導員培訓》《培訓培訓者》《如何進行培訓需求分析》《經理管理技能提升》《有效授權》《創新經營》《人力資源管理》《拓展培訓》《6S管理》《目標管理》《有效激勵》《金牌班組長培訓》《高效執行力》《人力資源資格證書培訓》《塑造陽光心態》《忠誠勝于能力》《新員工入職培訓》《工作快樂與快樂工作》《如何讓員工全力以赴》《企業文化建設》等

培訓主攻方向：

《企業咨詢》《企業管理》《人力資源管理》《培訓管理》《拓展培訓》

[曾經服務過的客戶]

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課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓如何做一名出色的主管企業中高層管理人員領導力技能培訓