干部、公務員觀念培訓

授課專家：[丁遠峙]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、追尋生命的意義

二、做最好的自己

不論是個人還是企業，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脫穎而出。

三、為工作而自豪

要有對工作的自豪感，才能最大限度地煥發出你的熱忱。

四、工作當玩樂

玩樂在工作中，這就是永保工作熱忱和創造力的法則。

五、責任心

具有責任感是對公務員最基本的要求，它可以消除扯皮、推諉現象，提高團隊效率。

六、沒有任何借口

找借口就是為自己留后路，有后路的人就不會走前路。

七、積極主動

所謂積極主動，就是要積極主動地去發現問題，積極主動地思考問題，積極主動地解決問題。

八、這是你的工作

人要尊重自己，就要尊重自己的職業，因為職業是我們自己的選擇。人要尊重自己，就要精益求精，將工作做到極至，這就是最高的職業精神。

九、凡事認真

只有最認真的人，才能創造出最優秀的產品。

十、唯有規則能給你自由

文明社會是法制的社會，成熟的企業是靠制度來管理，而法制和制度都是建立在人們誠信的基礎上。為了保障制度的神圣和嚴肅性，就要特別重視誠信教育，并從整體制度上去規范人們的行為。

十一、永遠追求持續不斷地改善

任何事情都不可能做到十全十美，所以我們只有盡力不斷地想辦法完善它，也就是要永遠追求不斷地改善！

十二、做好工作是人的一種尊嚴

我們下棋會爭勝，打麻將會爭勝，但人最應該爭勝的地方，是做好工作，做好產品。我們要能自豪地告訴別人說：“這產品是我們做出的。”這產品就代表著我們的尊嚴。

十三、要有團隊意識

由不同個體組成的團隊，攜手努力，能比相同數量，埋頭于自己工作的個體取得更大成就。

a互相關心、尊重、信任，有坦誠精神

b互相幫助

c團隊利益高于個人利益

十四、要提供比滿意更滿意的服務

a.良好的服務體現你良好的素質

b.顧客至上

c.用心待客客心歸

d.銷售就是服務，服務就是愛

十五、教育要隨人、隨事、隨時、隨地

在你成為領導以前，成功只同自己的成長有關；

當你成為領導以后，成功都同別人的成長有關。

老師介紹：丁遠峙

丁遠峙，著名的暢銷書作家，中國最頂尖的人際關系學專家和企業文化實務方面的專家，本土創業勵志學第一人，目前最熱門最受歡迎的關于人生成功與中國式為人處世之道的實力派演講大師。

他畢業于師范學院物理系，教過書辦過公司，現在是丁遠峙文化發展有限公司的董事長，苗圃國際管理協會亞洲首席講師，美國林肯大學客座教授，CCTV贏在中國特邀嘉賓，中山大學MBA管理學院特聘教授，北京時代光華特聘講師。他是將奮斗的理論與自身實際相結合的典范。

所獲榮譽：

北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。著名的暢銷書作家，中國頂尖的人際關系學專家和企業文化務實方面的專家、本土創業勵志學家，是目前非常熱門和廣受歡迎的關系于人生成功與人際關系、以及企業文化務實方面的實力派演進大師。

著作：

《方與圓》《第三代管理--企業文化》

《第三代管理--企業文化》目錄：

第一輯

上篇企業文化概論

第二輯

堅持理念管理，也就是堅持明明白白、深思熟慮的理性管理。

第三輯

認識人的環境。企業不僅要注意改變個人行為，更重要的挑戰是改變內部環境---人的氛圍環境、它最終會影響人們的行為。

第四輯

企業文化史：內化為人們思維和行為方式的企業行為。

第五輯

中篇企業文化建設

第六輯

企業只有兩條道路可走：要么擴張，要么衰退。企業是不可能原地踏步的。

第七輯

企業有二八原則，20%的績效決定80%的成果

第八輯

行動、改正、嘗試、如果你嘗試的某些事情有用，就保留下來，沒有用的就改正，或是嘗試別的事，企業就是逐漸演進的物種。

第九輯

人最重要的能力是學習能力，而學習能力中最重要的，是在行動中學習的能力。人要在行動中學習，在行動中學習行動，才能不斷進步，不斷成長。

第十輯

創新是普通的，并不是超人和騎士的化身。一個看似偉大的創新，結果可能除了技術精湛以外什么也不是；而一個普通智慧的創新，例如麥當勞、沃爾瑪所作的創新活動，反面可能演變成驚人且獲利頗豐的事業。

第十一輯

所謂執行就是一些工作、表現均按照預先的指令行使。戰略講得漂亮沒有用，問題是能不能有效執行；光是執行也不夠，重點是有沒有偏差或出軌。

第十二輯

下篇企業文化落地

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓干部、公務員觀念培訓企業領導思維技能提升