創新思維 有效管理

課程目標：

1、了解人的行為與價值觀，勿須改變風格，著重在管理與發展長處。通過強調可以調整的行為習慣，可使不同風格的人經由不同方式達到個人成就與滿足感。

2、通過培訓，使各管理者學會運用創新、科學、系統的方法開展管理工作，知識管理與人性化管理相結合，提升企業管理層的管理藝術和管理者的基本特質。

課程大綱：

1、管理策略的現象與危機

2、改變思維結構

3、客觀評估企業管理系統

4、突破管理中常見的思維束縛

5、走出思維意識的“胡同效應”

6、自我意識與思維

7、性格與命運

8、正確思維“由內向外”

9、企業的人文基礎（執行文化）

10、“執行發展”代替“是非判斷”（管理實踐）

11、學會拒絕、忘卻和淘汰（自我的盲點、盲區）

12、思想是萬物之源（共同的價值取向）

13、不確定因素下的決策與思維

14、應變與危機管理

15、修練內功+創新=成功

16、應變術就是求生術

17、職業素質與“博弈”

18、改變命運從改變舊習慣開始

19、“棄繁從簡”穿過繁瑣走向簡明化管理

20、找到問題根源，分析差距原因

21、重點式的效能導向管理

22、壓力與沖突管理，提升團隊“情商”

23、團隊精神，團隊與群體的區別

老師介紹：李虹

管理心理學教授；擔任西安交通大學管理學院MBA、EMBA、總裁班、職業經理班、MBA核心課程班的授課；長期在多家知名企業集團任管理顧問、人力資源顧問。

擅長領域：

人力資源領導藝術綜合管理

管理心理學、領導力與創新思維、管理溝通、溝通與執行力、客戶心理學等。

工作經歷：

管理心理學教授；擔任西安交通大學管理學院MBA、EMBA、總裁班、職業經理班、MBA核心課程班的授課；長期在多家知名企業集團任管理顧問；人力資源顧問。

同時擔任深圳麥德利（國際）企業管理咨詢機構首席顧問；新加坡亞太咨詢機構高級培訓師等職，主要從事企業咨詢、培訓、組織的有效性評估與優化組合、人力資源開發、經營及人員資質評估、職業經理人復制、整合企業共同價值取向等。

主講課程：

管理心理學、領導力與創新思維、管理溝通、溝通與執行力、客戶心理學、崗位勝任模型、應變與危機管理、經營自我（職涯規劃）、拓展思維挑戰傳統、人力資源管理思想、做一名成功的職業經理人、LIFO人生取向與長處管理、高效團隊、目標與績效管理、企業文化的評鑒與發展。

服務客戶：

廣東北電、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、平安保險、泰康人壽、建設銀行、交通銀行、中電投、廣州科達、兵器工業部、總裝備部、北京思安華勝、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、昆明機床股份、海南衡譽制藥、江蘇核電、山東望海、洛陽拖拉機、電力設計院、長慶油田、民生股份、青稞酒業、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、紫薇地產、立豐地產、西北有色、百盛、華山旅游、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、慶華集團、金堆城鉬業、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速等等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓創新思維 有效管理企業領導者創新思維技能培訓