領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團隊

課程目標：

幫助企業(yè)迅速提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、帶團能力和管理水平；迅速提升團隊戰(zhàn)斗力和團隊業(yè)績；形成自我管理型不斷自我超越的卓越團隊！

課程大綱：

一、團隊的概念

1、大雁團飛的意義

2、團隊的理念

3、優(yōu)秀團隊的案例比較（職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學習、突破、成長、感恩、奉獻…）

4、成功團隊的目標特征（文化領(lǐng)導(dǎo)⒛�聚力、隔櫾化活力…�?br>

二、團隊的類型和時代特征

1、團隊的類型和模式設(shè)計

2、企業(yè)和團隊的關(guān)系（管理是系統(tǒng)工程，團隊也需要經(jīng)營…）

3、現(xiàn)代團隊的時代特征（學習型、思考型組織、創(chuàng)新、細節(jié)等）討論：企業(yè)的CIS和團隊建設(shè)

三、團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

1、領(lǐng)導(dǎo)力理念解析（領(lǐng)導(dǎo)要得力，得的是什么力？源頭是什么？…）

2、領(lǐng)導(dǎo)力類型和風格塑造（鷹派、狼派、象派…；如何回歸人派？個性塑造…）

3、領(lǐng)導(dǎo)的行權(quán)與權(quán)謀（權(quán)謀的原則；行權(quán)的軟、硬性管理；管其心；權(quán)的位與勢；放權(quán)與放心…）

4、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的重要標志：前瞻性（領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)；如何成為會思考者；戰(zhàn)略、應(yīng)變、創(chuàng)新的前瞻性；識人、識事、識機；前瞻性培養(yǎng)——超越時間的方法…）

5、領(lǐng)導(dǎo)者的人格修煉（領(lǐng)導(dǎo)者要能服其心；領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷；領(lǐng)導(dǎo)天下的素養(yǎng)…）

四、團隊的內(nèi)部治理

1、團隊建設(shè)的三大原則

2、決定團隊凝聚力的內(nèi)外在因素（激勵機制、氛圍、文化、職涯…）

3、團隊解決問題的主要方法（會議經(jīng)營、頭腦風暴…）

4、溝通的障礙和理念（自我設(shè)限、“善下之”…）

5、溝通的方法和技巧（語言、身觸、情感等）

6、團隊的合作與信任（信任資源沉沒，放心、放權(quán)…）游戲：如何贏得對手

五、團隊的有效激勵

1、人生觀與團隊激勵理念（人生的意義是為追求快樂…）

2、團隊激勵的一般原則

3、團隊激勵的高級原則

4、團隊激勵的主要要點

六、團隊的文化建設(shè)

1、企業(yè)文化與團隊文化（企業(yè)哲學、理念、精神…）

2、企業(yè)文化的價值觀認同（舍得，舍才能得…）

3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和生命力（企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)勢…）

4、團隊文化和團隊精神塑造

5、超越團隊（以機制超越管理，以文化超越…）案例：同仁堂企業(yè)文化的理念

七、團隊執(zhí)行力

1、執(zhí)行力衡量標準（保質(zhì)、保量、高效…）

2、執(zhí)行力的本質(zhì)（管理深度、有效的位、力度…）

3、執(zhí)行力的三個核心

4、執(zhí)行的方法和行動（沒有一定的，但有最佳的…）案例：美國西點軍校的訓(xùn)示

5、執(zhí)行的細節(jié)管理案例：豐田汽車的精益生產(chǎn)方式

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團隊