高效人士的七個(gè)習(xí)慣

課程目標(biāo)：激勵(lì)學(xué)員，使他們能更好地認(rèn)識(shí)自己，厘清自己價(jià)值觀，樹立個(gè)人使命，挖掘自己潛能，喚醒進(jìn)取心，激發(fā)想像力和決心，突破自我，打破舒適區(qū)，勇往直前，實(shí)現(xiàn)積極快樂(lè)的人生。

1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我；

2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)；

3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣；

4、激勵(lì)學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自己與企業(yè)。

課程大綱：

一、什么是成功？

1、唯一不變的只有變化

2、成功對(duì)你意味著什么？

3、成功就是方向、平衡與信念，也就是事先樹立的、有價(jià)值的目標(biāo)被循序漸進(jìn)地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。這一過(guò)程因平衡而得以堅(jiān)固，因信念而具有意義。

二、認(rèn)識(shí)自我

1、我是誰(shuí)？他是誰(shuí)？哲學(xué)對(duì)“認(rèn)識(shí)自我”的詮釋

2、自我意識(shí)是不斷認(rèn)識(shí)自我的積累

1）心智模式

2）原則

3）態(tài)度與行為

4）冰山模型

3、效能的原則——產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板定理

1）伊索寓言：鵝生金蛋的故事

2）個(gè)人效能與組織效能

三、改造自我

1、習(xí)慣如何形成？

2、人的發(fā)展：依賴→獨(dú)立→互賴（七項(xiàng)準(zhǔn)則）

3、修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力：修身、齊家、治國(guó)、平天下

4、由內(nèi)而外，全面造就自己

四、修煉一：主動(dòng)積極（Be Proactive）

1、人性的誤區(qū)——社會(huì)眼中的我

1）基因決定論

2）心理決定論

3）環(huán)境決定論

2、法蘭柯的人性典則——快樂(lè)的鑰匙：選擇的自由

1）受制于人的反應(yīng)

2）操之在我的自由

3、關(guān)切范圍與影響范圍

1）關(guān)切范圍與影響范圍的關(guān)系

2）擴(kuò)大影響范圍

a)用心擴(kuò)大影響力

b)先從自己做起

c)正確面對(duì)自由選擇的后果和錯(cuò)誤

d)信守諾言

五、修煉二：以終為始（Begin With the End in Mind）

1、目標(biāo)決定一切

2）成功人士都有一個(gè)心中的羅盤

3）目標(biāo)的圖象化與意識(shí)化

2、人生的4L模型

1）LIVE

2）LOVE

3）LEARN

4）LEAVE LEAGACY

3、生活重心

1）以配偶為重心

2）以家庭為重心

3）以金錢為重心

4）以工作為重心

5）以名利為重心

6）以享樂(lè)為重心

7）以敵人重心

8）以朋友為重心

9）以宗教為重心

10）以自我為重心

11）以原則為重心

4、澄清你的價(jià)值觀

5、練習(xí)：撰寫你的個(gè)人使命宣言

6、一切事情，圍繞你的目標(biāo)

六、修煉三：要事第一（Put First Things First）

1、人生重大事件分析

2、帕雷托法則：20-80原則

3、四象限管理法

1）重要/緊急事務(wù)分類分析法

2）寫出自己的四象限

5、個(gè)人管理

1）獨(dú)立意志

2）目標(biāo)-角色-行動(dòng)一覽表

3）授權(quán)與猴子管理

4、時(shí)間管理的幾個(gè)技巧

七、修煉四：雙贏思維（Think Win-Win）

1、“從獨(dú)立到互賴”是人生成功的必經(jīng)之路

2、建立情感帳戶（EBA）是邁向公共領(lǐng)域成功的基礎(chǔ)

1）了解別人

2）注意小節(jié)

3）信守承諾

4）闡明期望

5）誠(chéng)懇正直

6）勇于道歉

3、人際關(guān)系的六種狀態(tài)

1）利人利己（Win/Win）

2）損人利己（Win/Lose）

3）損己利人（Lose/Win）

4）兩敗俱傷（Lose/Lose）

5）獨(dú)善其身（Win）

6）好聚好散（Win/win or No deal）

4、實(shí)現(xiàn)利人利己的五項(xiàng)要領(lǐng)

1）品格

a)誠(chéng)信

b)成熟（勇氣&關(guān)懷）

c)豁達(dá)

2）關(guān)系

3）協(xié)議

4）制度

5）過(guò)程

八、修煉五：知己解彼（Seek First to Understand,then to Be Understood）

1、溝通的信任與防衛(wèi)模型

2、品格-情感-理性的溝通過(guò)程

3、自我意識(shí)決定溝通：正直、成熟、豁達(dá)

4、同理心傾聽

1）充耳不聞聽

2）敷衍了事聽

3）愛聽不聽聽

4）一字不漏聽

5）設(shè)身處地聽

5、典型的溝通弊病

1）價(jià)值判斷

2）刨根問(wèn)底

3）好為人師

4）想當(dāng)然耳

九、修煉六：協(xié)同整合（Synergize）

1、觀摩錄像

2、敞開胸懷、博采眾議

3、尊重差異

4、開辟第三條路

5、化阻力為助力

十、修煉七：均衡發(fā)展、不斷更新（Sharpen the Saw）

1、生理更新

1）均衡的飲食

2）充分的休息

3）持續(xù)的鍛煉

4）掌握健康狀況

2、心智更新

1）培養(yǎng)嗜好

2）持續(xù)進(jìn)修

3）讀書、記日記

4）傾聽令人振奮的音樂(lè)

3、心靈更新

1）觀察自然世界

2）閱讀文學(xué)巨著

3）不斷陶冶性情

4）建立正直人格

4、社交/情感更新

1）培養(yǎng)家庭關(guān)系

2）建立新的友誼

3）珍惜人際差異

老師介紹：陳鴻劍

國(guó)內(nèi)著名體驗(yàn)式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心高級(jí)顧問(wèn)

中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘高級(jí)管理專家

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心高級(jí)顧問(wèn)

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師

北大、清華、人大等知名院校經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級(jí)培訓(xùn)師

《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》、《六頂思考帽》、《教練技術(shù)》高級(jí)培訓(xùn)師

主要經(jīng)歷：

近十年大型民營(yíng)、股份公司總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)；七年咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后為上百家跨國(guó)和內(nèi)資企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)，其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)解決方案受到業(yè)界廣泛的好評(píng)。

例化育機(jī)制、體驗(yàn)式培訓(xùn)、組織模式建設(shè)與管理、培訓(xùn)運(yùn)作模式在企業(yè)管理中的運(yùn)用以及對(duì)于現(xiàn)代組織中團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思維創(chuàng)新、工作效率管理等有深入研究。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、體驗(yàn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、班組溝通、企業(yè)教練技術(shù)、個(gè)人效能提升等。

主講課程:

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《六頂思考帽》、《中基層管理人員全面管理技能訓(xùn)練》、《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》等

服務(wù)客戶：

為惠普、愛立信、用友、國(guó)藥集團(tuán)、聯(lián)想、寶潔、史克、史耐德、IBM、摩托羅拉、伊萊克斯、ABB、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、交通銀行、工商銀行、UT斯達(dá)康、神州數(shù)碼、卡特融資、斗山、海淀人事局、鐵科院、北大EMBA、清華EMBA、長(zhǎng)江EMBA、人大MBA、清大高級(jí)管理研修班高研班等主持拓展培訓(xùn)、體驗(yàn)式課程講授與企業(yè)教練工作。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高效管理技能培訓(xùn)高效人士的七個(gè)習(xí)慣