免費(fèi)精益六西格瑪--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對(duì)象：

各企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員，及對(duì)精益六西格瑪有興趣的人！

課程大綱：

一、什么是精益六西格瑪？

二、為什么企業(yè)需要實(shí)施精益六西格瑪？

三、中國(guó)企業(yè)如何成功實(shí)施精益六西格瑪？

四、如何正確選擇精益六西格瑪項(xiàng)目

五、精益六西格瑪成功案例分享

老師介紹：張馳

全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家委員，主要研究方向?yàn)?SIGMA管理法及其在企業(yè)中的推行策略，我國(guó)最早研究六西格瑪管理的專家之一。在日資SONY、美資TANDY、港資紅梅電器等公司長(zhǎng)期從事高層品質(zhì)管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的品質(zhì)管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法，深得其妙。在外企先進(jìn)品質(zhì)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版品質(zhì)專著《六西格瑪黑帶叢書》等10余部。其中，《6SIGMA品質(zhì)管理》為我國(guó)第一部6SIGMA方面的專著，填補(bǔ)了我國(guó)在此方面研究的空白。目前六西格瑪專著保有量國(guó)內(nèi)第一。培訓(xùn)、指導(dǎo)過的公司近500家，3000人以上。其中黑帶超過200人，綠帶超過500人。幫助香港雅剛電子、中國(guó)移動(dòng)深圳公司、東菱集團(tuán)、正泰集團(tuán)、萬向集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家公司全面實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目并取得1億元以上的財(cái)務(wù)收益。

服務(wù)客戶：

海爾集團(tuán)、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、美的集團(tuán)、美國(guó)ACCENTURE有限公司上海分公司、德賽集團(tuán)、中集集團(tuán)公司、先科集團(tuán)深輝公司、濟(jì)南鋼鐵有限公司、深圳好易通科技公司、臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子企業(yè)有限公司、香港偉易達(dá)通訊設(shè)備有限公司、深圳移動(dòng)通訊公司、LEXCELL電池深圳有限公司、日本和林電子深圳有限公司、臺(tái)灣得意電子有限公司、日本TESCOM公司、僑興集團(tuán)有限公司、綿陽(yáng)華豐集團(tuán)有限公司、香港雅剛電子有限公司、TCL集團(tuán)公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、美資埃森哲信息技術(shù)（中國(guó)）有限公司、廣州本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、美資肇慶愛龍威電子有限公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司、美資發(fā)利達(dá)電子有限公司

著作：

《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》

《六西格瑪品質(zhì)管理》——國(guó)內(nèi)第一本六西格瑪專著

《六西格瑪實(shí)戰(zhàn)》

《品管方法和品管圈應(yīng)用》

《六西格瑪黑帶叢書》（4本）---國(guó)內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一

《MINITAB---六西格瑪解決方案》（上下卷）——國(guó)內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著

《服務(wù)業(yè)六西格瑪》

《六西格瑪黑帶不可不知的450個(gè)問題》

《六西格瑪管理》-----中國(guó)人民大學(xué)出版社

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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