管理捷徑——打造高效團隊的行為模式--企業(yè)綜合管理培訓

授課專家：[李澤堯]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

第一、習慣是企業(yè)文化——好的習慣是生產(chǎn)力

1.塑造員工習慣來打造企業(yè)文化

2.與企業(yè)文化相關的行為習慣

第二、習慣一：主動進取

1.引言

2.接受自我、接受公司

3.學會搶活做

4.不進則退——選擇奮進

第三、習慣二：友好合作

1.引言

2.學會立足全局

3.不與人斗，與自己斗

4.友好合作

5.重視積累

第四、習慣三：敬業(yè)到位——責任與承諾

1.引言

2.責任與承諾

3.到位

第五、習慣四：服從服務——組織里的分子

1.引言

2.服從的涵義

3.影響服從的因素

4.服從的參照系

第六、習慣五：謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義

1.引言

2.克服狹隘的經(jīng)驗主義

3.打破官本位、建立事本位

第七、習慣六：主導——管理的本義

1.主導的涵義

2.主導的方法

3.主導打造成功

第八、習慣七：結(jié)果導向

1.引言

2.什么是結(jié)果導向

3.結(jié)果導向的魔力

4.克服結(jié)果導向的誤區(qū)

第九、習慣八：法制精神

1.引言

2.流程化與模板

3.第三方認證

4.稽核的例行化

5.生命無極限

第十、危機意識管理

1.引言

2.危機意識管理

3.競爭不是浪費

第十一、跨國企業(yè)與求生企業(yè)

1.引言

2.何謂求生企業(yè)

3.敬酒不吃吃罰酒

第十二、習慣、企業(yè)文化與企業(yè)動力學

1.引言

2.習慣與企業(yè)文化

3.企業(yè)動力學問題的提出

4.企業(yè)動力學模型

老師介紹：李澤堯

美國威斯康辛國際大學MBA,實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，

擅長領域：

人力資源職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練，人力資源管理等。

工作經(jīng)歷：

實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授，多年授課經(jīng)驗，十多年企業(yè)成功管理經(jīng)驗。

曾長期擔任國外跨國公司高級經(jīng)理人，曾任大型外資企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理職位多年。

教育背景：

美國威斯康辛國際大學MBA，曾在國外受訓“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。

服務客戶：

南方電網(wǎng)廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業(yè)協(xié)會、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿(mào)、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業(yè)、嶺南職業(yè)技術(shù)學院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學教授經(jīng)理研究會、亞加達外語學院、南海生產(chǎn)力促進中心、廣州市越秀區(qū)政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構(gòu)等。

著作：

集合多年的管理經(jīng)驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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