如何做一名高執行力的主管--企業綜合管理培訓

授課專家：[李德]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一部分：企業執行力與企業文化

1、執行力與企業和核心競爭力的關系

2、新經濟時代企業面臨執行力的新挑戰

3、企業執行力系統架構——橋梁理論

4、定義執行，解析執行力

5、構建高執行力企業文化

第二部分：企業主管的執行力提升

1、提升企業執行力是對管理者的一大挑戰

2、企業部門主管執行力問題的診斷

3、與戰略流程有關的主管執行力問題：從正確解碼戰略、企業文化、系統建立可衡量的目標體系入手

4、與人員流程有關的主管執行力問題：人力資源管理體系構建左右主管的執行能力

5、與運營流程有關的主管執行力問題：主管的執行意識、職業素質影響著執行能力

6、企業執行力的三大流程整合

老師介紹：李德

國際認證專業培訓師,MBA導師,

擅長領域：

人力資源綜合管理企業文化

人力資源開發與管理，職業經理人管理技能、領導人、企業文化、戰略管理、學習型組織、企業戰略、創新管理等。

工作經歷：

1997年受聘國家經貿委指定工商管理必修課《人力資源》教材編委、并擔任“國家經貿委工商管理師資培訓班”授課導師。

先后任英國WALES大學、澳大利亞LA TROBE大學在華MBA導師、客座教授。分別在兩校講授“人力資源管理”與“現在管理學”課程。

并于1997-1999年任AMA簽約培訓師。

在國內一家大型通信企業任中、高級管理職務十余年。

在上海一所重點大學管理學院任教多年。

1990年正式從事企業培訓工作，先后應邀《世界經理人文摘》及國內外眾多著名培訓機構，在中國各省市主講各類公開管理培訓課程。

教育背景：

國際認證專業培訓師，工商管理MBA碩士。

1987年獲美國組織發展最高權威機構NTL(美國全國訓練中心)在華OD(組織發展)高級培訓項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三期結業證書。

獲美國管理協會AMA(世界權威培訓機構)培訓講師資格證書。

服務客戶：

服務的內訓企業有國際知名大公司在華的投資企業：(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強生公司、施貴寶公司、美孚石油公司、阿姆斯狀公司；(何)菲利浦公司、(德)西門子公司、(英)聯合利華、ABB公司、阿特拉斯、西安楊森、華瑞制藥、北方電訊等，國內服務的企業有聯想集團、海爾集團等共計百余家。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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