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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:[劉輝]
授課天數(shù):1天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一、關(guān)于管理溝通的認(rèn)識(shí)與思考
溝通是一種態(tài)度/溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧/溝通不是隨便應(yīng)用的藝術(shù)/溝通不是權(quán)術(shù)/管理就是溝通
二、溝通的障礙認(rèn)識(shí)及障礙消除
角色對(duì)溝通結(jié)果的影響/性格對(duì)溝通結(jié)果的影響/溝通方式對(duì)溝通結(jié)果的影響
三、溝通的原則及相關(guān)技巧
談行為不談個(gè)性/明確溝通/有效聆聽(tīng)
父母型、兒童型、成人型三種型態(tài)靈活的運(yùn)用
四、如何與上司/下屬/平級(jí)全方位有效溝通
孫正耀、唐駿等優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的溝通案例分享
五、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)溝通方式產(chǎn)生的影響
奧巴馬現(xiàn)象給經(jīng)理人帶來(lái)的啟發(fā)
老師介紹:劉輝
香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師,
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)潛能激勵(lì)職業(yè)素養(yǎng)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任:
香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師,多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。
服務(wù)客戶(hù):
中國(guó)醫(yī)藥、LG集團(tuán)、希望集團(tuán)、廣州本田、三星視界、華強(qiáng)三洋、克虜伯、奧林巴斯等。
著作:
著有《如何做一個(gè)成功的上司》、《如何做一個(gè)下成功的下屬》、VCD光盤(pán)、書(shū)籍。
著有《企業(yè)管理干部職業(yè)化轉(zhuǎn)型》、《優(yōu)秀經(jīng)理人的六項(xiàng)突破》、《員工激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造》、《企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題與解決方案》VCD光盤(pán)。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀(guān)看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理的溝通能力提升企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人溝通技巧培訓(xùn)