研修課程
授課專家:[高賢峰]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、人本管理的基本理念
1、領導者的理念誤區與現實表現
2、現存問題與診斷
3、人本管理的基本理念與員工行為的動力結構分析
4、管理制度的作用機理與設計思路
5、文化理念的作用機理與構建思路
6、人本管理理念與企業員工關系
二、人本理念與領導力提升
1、樹立一個理念
2、抓住兩個目標
3、完成三個任務
1、提高四個素質
2、提高五大權威影響力
三、人本理念與執行力提升
1、識別與驅除兩大心魔
2、組織體系構建四步曲
3、制度體系的四大功能與完善之道
文化理念體系建構的八大步驟
老師介紹:高賢峰
清大訪問學者,北大企業家班、清華總裁班、中央黨校企業家班特聘教授,山東經濟學院副教授。北京政企人本管理研究院常務副院長。
擅長領域:
人力資源企業文化
目前正在進行的研究課題有:中國民營企業人力資源管理現狀及對策研究、中國民營企業老板政治文化心理研究、企業人力資源管理自我診斷與預警體系設計方法與工具研究、人力資源管理的模擬式訓練方法研究、人力資源管理的診斷式內訓方法研究等。
工作經歷:
北京大學博士生,清大訪問學者,北京大學、清大、人民大學、中央黨校、復旦大學等企業家特聘教授。
授課/咨詢經驗:
2001年以來,在清大總裁班、北京大學企業家研修班、北京大學經理人特訓營、人民大學培訓學院、中央黨校民營企業家班等全國著名培訓機構主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開發》、《人本管理與領導藝術》、《人本管理與執行力打造》等課程,“融理論啟發性和實戰操作性為一體”,被歷屆學員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清大總裁班定為指定參考教材,在全國十二家省級電視臺播出,并熱銷全國。
教育背景:
北京大學博士生
主講課程:
研究與主講:《人力資源管理》、《組織行為學》、《領導科學與藝術》、《人本管理》。
著作:
主要著作《現代組織行為學》、《創新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經濟出版社、中國財政經濟出版社等出版,2001年以來,在《企業管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發》等各類雜志發表論文五十余篇。擔任《管理科學文摘》雜志學術評論員,《中國人力資源開發》雜志特約撰稿人,《當代經理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預警體系設計》將于2004年出版。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習