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卓越的領導方法--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-03 點擊次數:389 來源:企業管理內訓

授課專家:[唐長軍]

授課天數:2天

學費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

受訓對象:部門領導

課程大綱:

一、未來領導所需的領導藝術

1、測驗:領導者風格的自我分析測驗

2、領導者的基本理念與原則

二、診斷部屬成熟度與領導風格配合

1、了解部屬四個發展階段的需求、特點、工作能力與工作意愿

2、如何選擇領導風格以配合部屬的成熟度

3、不同對象的溝通方式

4、領導型態傾向的自我分析

三、成功及有效的領導型態

1、領導的基本模式

2、領導者的行為及型態:指導型、教練型、支持型、授權型

3、領導者的三種行為選擇:督導過度、督導適當、督導不足

4、領導的風格差異性與共性

5、分析自我領導風格與部屬認知的領導風格

四、實戰演練

1、分組實施角色扮演與狀況演練

2、領導型態與員工發展階段分析、討論、

3、建立一致性情境領導溝通語言,組建統一管理價值體系。

老師介紹:唐長軍

1.原用友培訓總監,聯想集團高級培訓經理、聯想網絡遠程教育公司副總經理。

2.美國領導力訓練中心《情境領導》課程認證培訓師,美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師,英國托馬斯DISC行為風格認證分析師。

3.擁有十二年的集團培訓與管理經驗,主要致力于領導力訓練體系及課程開發,曾主導設計和開發出聯想領導力核心管理訓練課程,并在用友集團搭建了一整套的領導力訓練體系。同時,在集團化企業培訓管理體系建設上有相當豐富的經驗。

擅長領域:

擁有十二年的集團培訓與管理經驗,美國領導力訓練中心《情境領導》課程認證培訓師。

課程特點:

一、結果導向,即強調學習成果轉化,根據客戶的企業特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的行動學習,以此來幫助企業把培訓的效果落到實處;

二、實用性強,以大量企業實際情境案例開展教學研討,同時輔以操作性強的工具和表單,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;

三、互動性強,授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲,更是學有所樂。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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