企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家：[李旭升]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：

1、團(tuán)隊(duì)中層經(jīng)理和部門(mén)主管

2、團(tuán)隊(duì)骨干員工

3、有志成為成功職業(yè)經(jīng)理的人

課程目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

2、學(xué)會(huì)欣賞別人、習(xí)慣相互欣賞

3、掌握建立與發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路和方法

課程大綱：

一、詮釋團(tuán)隊(duì)

1、常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

2、團(tuán)隊(duì)的六大特征

3、如何定義團(tuán)隊(duì)？

4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展大趨勢(shì)

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)游戲：《盲人方陣》

二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)

1、如何做卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

2、優(yōu)秀隊(duì)員的七大特質(zhì)

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)條件

團(tuán)隊(duì)競(jìng)技游戲：《四足蜈蚣》

三、打造團(tuán)隊(duì)

1、選擇頭狼

2、確定軍規(guī)

3、建立信賴(lài)關(guān)系

4、授權(quán)與參與（承諾責(zé)任）

5、激勵(lì)機(jī)制

6、明星員工的管理

7、沖突管理

8、培育團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲：《過(guò)電網(wǎng)》

四、感恩團(tuán)隊(duì)—《牽手》

老師介紹：李旭升

工作經(jīng)歷：

1964年出生，研究生學(xué)歷，實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人，最具潛力的學(xué)習(xí)型講師。中國(guó)科技大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，北京大學(xué)、清大CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授，北京大學(xué)《中華演講與口才特訓(xùn)營(yíng)》演講亞軍。

著作：

《沖突管理》

《沖突管理》內(nèi)容提要

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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