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企業團隊建設與管理--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-16 點擊次數:312 來源:企業管理內訓

授課專家:[章從大]

授課天數:1天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程目標:

通過團隊建設課程,促使員工了解團隊的特征、團隊建設的原則以及決定團隊成敗的影響因素,從而加強團隊建設的目的性與效果。

課程大綱:

第一部分:團隊定義的啟示(互補技能、承諾、彼此負責、共同的方法)

第二部分:有效團隊的特征

第三部分:團隊的角色(協調者、決策者、支持者、外聯者、實施者、執行者等)

第四部分:團隊建設的原則

第五部分:團隊的組織氣氛

第六部分:團隊成敗的因素

第七部分:團隊評估

老師介紹:章從大

章從大先生現為揚州天業科技有限公司董事長、中國人民大學MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),著名實戰派財務管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及稅務策劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家企業提供企業內訓服務,此外成功舉辦過數十次大型公開課。

主講課程:

《企業經營戰略》、《公共關系與商務禮儀》、《企業營銷理念與卓越銷售技巧》、《團隊建設與管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《贏在團隊——員工職業化素養打造》《人力資源激勵技術》、《有效溝通技能提升》、《職業經理人十大管理技能突破》、《中國中小企業發展戰略與商業模式創新》、《問題管理模式的理論及其實踐應用》、《打造強勢執行力》、《稅務風險規避與防范》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理沙盤模擬》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰》

授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。

服務客戶:

中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會……

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓企業團隊建設與管理企業營銷團隊建設與管理技能培訓

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