研修課程
授課專家:[趙安信]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中層管理人員。企業新晉中層的必修課程
課程目標:
以提高中層管理者自身素質和執行能力為目標,通過培訓,使學員:
1、增強自我管理的動力和毅力;
2、拓展提升工作效率的途徑和技巧;
3、掌握帶好隊伍的思路和方法;
4、了解經濟發展和企業管理新動向,開闊視野,增強危機感、緊迫感和競爭意識,提高對本公司戰略決策和改革舉措的認同感和執行力。
課程大綱:
第一部分自我管理
第一講找準位置進入角色
1、企業管理鏈的中間環節執行者和業務決策者
2、作為下屬的角色和工作原則
3、作為同級的角色和工作原則
4、作為上司的角色和工作原則
第二講持久學習
1、學習力的構成
2、學習的八大障礙
3、突破學習障礙的4種方法
4、在職學習的技巧
第三講構建信任
1、構建信任就是構建工作和生活環境
2、如何識別個人可信度
3、如何獲得他人的信任
4、排除信任干擾
5、員工對組織不信任的信號
6、如何構建組織信任
7、跳出信任陷阱
第四講不斷創新
1、創新并不神秘
創新并不容易
2、突破思維定勢
3、發現創新點
4、創新思維6法
5、創新技法
6、如何成長為一個創新型人才
第五講科學的時間管理
1、增強時間觀念和科學利用時間的意識
2、忙亂的原因
▲忙亂的方法原因
▲忙亂的觀念原因
3、時間管理的工具第Ⅱ象限工作法
4、時間管理的工具80/20原則
5、時間管理的工具日工作計劃
6、時間管理的工具周工作計劃
第二部分業務管理
第一講目標管理
1、目標管理理念、環境
2、目標管理的應用
3、制定目標的SMART原則
4、設定目標的7個步驟
5、目標對話
6、工作追蹤
第二講業務決策(決定)
1、決策不只是企業高層的事
2、信息是決策之基
▲資源新大陸
信息是知識,知識是信息
信息提升知識,知識支持信息
▲從自由信息誤區到科學信息觀
▲信息的三個維度
▲信息渠道與信息管理
3、“我”的角色決策者和決策管理者
“他”的角色決策相關方
4、有效決策標準
5、決策的十個步驟
6、脫離決策險境
該決策時不決策
不該決策時亂決策
7、如何獲得決策方案
8、決策方法
第三講棘手問題的處理
1、棘手問題形成的原因
2、如何確定問題
3、找出問題的結
▲七問法
▲三步法
4、解決問題的原則
▲用人原則
▲自我控制原則
▲過程原則
▲結果原則
第四講溝通
1、溝通就是工作
2、溝通障礙
3、表達
▲表達的內容、形式和方法
▲表達的6個技巧
▲表達的6個原則
▲表達訓練
4、傾聽
▲傾聽不是簡單的事
▲傾聽非常非常重要
▲傾聽5原則
5、反饋
▲反饋技巧
▲信息視窗
6、處理沖突的方法
▲基于當事人態度的方法
▲基于事件特性的方法
第三部分員工管理
第一講授權
1、授權有什么好處
2、正確的理解授權
3、授權的依據
4、職務授權
5、非職務授權
6、權力矩陣
7、授權的原則
8、授權的度
第二講激勵
1、找到影響員工情緒的因素
2、員工需要激勵的信號
3、不能做好激勵的原因
4、激勵理論
▲需求層次理論
▲X理論、Y理論
▲期望激勵理論
▲雙因素激勵理論
▲公平理論
5、激勵資源
6、激勵的原則
▲公平原則
▲剛性原則
▲時機原則
▲清晰原則
▲環境原則
第三講績效管理
1、績效管理發展
2、新績效管理理念
3、如何選擇績效管理方法
4、常用的績效考評方法
5、有效反饋和溝通
6、杰克?韋爾奇的20/70/10原則
第四講團隊建設
1、團隊是什么?
團隊究竟是什么?
優秀團隊是什么?
2、團隊發展的五個階段
特征和對策
3、情緒和績效的變化規律
4、團隊發展的困惑及其“解”
5、如何激活“休克團隊”
6、團隊角色
7、在團隊中領導者應該做些什么
8、高績效團隊自測
第四部分管理新論
(旨在使企業中層增長見識,開闊視野,更新觀念,提高站位。本部分內容將隨時更新,可根據客戶要求增加或刪減。)
第一講企業理念和企業文化
第二講市場競爭和企業戰略趨勢
第三講企業變革
老師介紹:趙安信
先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。擔任過行政人事經理、人力資源總監、品質經理、生產廠長、總裁助理、管理代表等職。對人力資源管理、生產現場管理及ISO9000有著豐富的管理和實戰經驗。至今,內訓課達1000多課時,公開課200多課時,ISO9001ISO14001BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例20多個,學員數千人。
中山大學管理學院、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓。
首創“心靈5S運動”課程,打造員工陽光心態,獲近百家企業贊譽。
授課風格:
表達流暢,富于激情,課程生動風趣,思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。服務過的客戶有:富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業、置業地產、信誠物業、新邦物流、長盈重工、廣州物流協會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數百家企業。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習