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《創新思維培訓》課程培訓

發布時間:2022-07-15 點擊次數:262 來源:企業管理內訓

授課專家:[專家團]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程大綱:

第一講創新思維原理

一、創新思維理念

1、第一勝過優秀。

2、想象力比勤奮更重要。

3、沒有超常就沒有超越。

4、創新是弱者成功的秘訣。

5、因循守舊就是自我淘汰。

6、高智慧創造高價值、高效率。

7、創新是一個民族發展的靈魂,更是現代企業發展的命脈。

二、創新思維法則

1、發散思考法則

2、大膽想象法則

3、兼容兩難法則

4、非理性化法則

5、超前超越法則

6、頭腦歸零法則

第二講思維快想術

一、頭腦障礙

1、思維速度過慢

2、思維機械僵化

3、思維缺乏跳躍

3、思維追求完美

二、思維理念

1、快速發散

2、以量求質

三、思維要點

1、因果發散

2、利害發散

3、方法發散

第三講思維快分術

一、頭腦障礙

1、思維混亂無序

2、思維殘缺不全

3、思維模糊不清

4、思維缺乏框架

二、思維理念

1、快速劃分

2、理清思路

三、思維要點

1、分層

2、分類

3、分元

第四講思維深化術

一、頭腦障礙

1、思維速度過快

2、獨立思考力差

3、思維沒有重點

4、缺乏自我反省

二、思維理念

1、抓住核心

2、以簡馭繁

三、思維要點

1、最主要的

2、最重要的

3、最關鍵的

第五講思維破壞術

一、頭腦障礙

1、思維定勢束縛

2、從眾心理固化

3、缺乏批判精神

4、不愿否定自我

二、思維理念

1、打破定勢

2、逆向反成

三、思維要點

1、質疑常識

2、批判傳統

3、超越自我

第六講柔性思維法

一、頭腦障礙

1、思維本能沖動

2、思維結構簡單

3、思維層次扁平

4、思維缺乏智慧

二、思維理念

1、節制本能

2、專注務虛

3、勝于無形

三、思維工具

1、有形/無形思維視角

1、有形/無形思維杠桿

四、柔性智慧修煉

1、高級思維快想術

2、高級思維快分術

3、高級思維深化術

4、高級思維破壞術

第七講企業創新定式

一、企業創新為什么?

1、新價值是企業創新的根本目的。

2、企業創新追求的是實用性結果。

3、企業創新的兩口深井。

二、員工創新的起點?

1、初級創新起點:解決舊問題

2、高級創新起點:發現新問題

3、創新思維是發現問題和解決問題的思維方式;

創新能力是發現問題和解決問題的腦力技能。

第八講創新實戰訓練

一、柔性思維的流程

1、確定思維目標

2、選擇思維工具

3、思考問題答案

二、思維目標的類型

1、發現問題

理清問題:對雜亂的問題進行簡化

深化問題:對模糊的問題進行界定

2、分析問題

因果分析:原因答案的探尋推理

多維分析:事物多角度觀察剖析

決策分析:方案價值的比較擇優

3、解決問題

解決方法:有效的操作方法

解決方案:系統的規劃方案

三、創新思維實戰訓練

1、發現問題訓練

運用創新思維工具發現個人的問題

運用創新思維工具發現企業的問題

2、解決問題訓練

運用創新思維工具解決個人的問題

運用創新思維工具解決企業的問題

3、思維教練指導

個人創新思維指導——個人的思維目標/思維工具/思維過程

團隊創新思維指導——團隊的思維目標/思維工具/思維過程

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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