企業(yè)員工人文領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

授課專家：[胡大平]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

一．文化價(jià)值

1.公平

2.信任

3.創(chuàng)新

4.評(píng)估

5.簡(jiǎn)單

6.速度

7.自信

二．目標(biāo)體系

1.事業(yè)

2.家庭

3.財(cái)富

4.健康

三．授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

1.為什么

2.人人有智慧

3.個(gè)個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)

4.角色轉(zhuǎn)化

5.權(quán)利流動(dòng)

6.70%原則

7.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.能力與決策

9.少管理

10.太忙太累

11.稱呼與溝通

12.授權(quán)與激勵(lì)

四．復(fù)制文化

1.即時(shí)獎(jiǎng)懲

2.環(huán)境暗示

3.信息傳遞

4.內(nèi)部交流

5.組織扁平

6.反復(fù)布道

五。開(kāi)發(fā)自己

1.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)

2.關(guān)心他人

3.感恩一切

4.主動(dòng)服務(wù)

5.真實(shí)面對(duì)自己

6.大笑與微笑

7.樂(lè)觀豁達(dá)

8.沒(méi)有失敗，只有結(jié)果

六。如何對(duì)待下屬

1.寬容他人的不敬與缺陷

2.相信每一個(gè)人都是金礦

3.用各種形式表?yè)P(yáng)下級(jí)

4.成績(jī)歸隊(duì)員，失誤歸自己

5.學(xué)會(huì)說(shuō)兩個(gè)字

七．平靜的內(nèi)心

1.寧?kù)o的內(nèi)心世界是對(duì)生命的完全控制

2.每一個(gè)行為都有目標(biāo)的導(dǎo)引

3.完全擺脫對(duì)外界的依賴

4.完全從內(nèi)疚、恐懼中解脫來(lái)

八．操之在我

1.覺(jué)識(shí)性；

2.自發(fā)性；

3.親密性；

4.良好的溝通；

5.敢于承擔(dān)責(zé)任；

6.對(duì)事不對(duì)人；

7.不受外界影響。

九．品格修行

1.品格是個(gè)人和社會(huì)力量的源泉

2.自律是一切道德的基石

3.平和的性情是一種無(wú)窮的力量

4.苦難磨煉出高貴的品格

十．團(tuán)隊(duì)修煉

1.平等的工作伙伴

2.懸掛假設(shè)

3.用心傾聽(tīng)

4.團(tuán)隊(duì)機(jī)遇

5.權(quán)力流動(dòng)

6.角色扮演

7.打破藩籬

十一、人文核算指標(biāo)

1.員工滿意和保留情況

2.客戶滿意和保留情況

3.員工培訓(xùn)和創(chuàng)新精神

4.新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

十二、鼓勵(lì)創(chuàng)新

1.讓文化創(chuàng)新

2.工作崗位變化

3.工作環(huán)境變化

4.沒(méi)有愚蠢只有保守

5.沒(méi)有不可以創(chuàng)新的

6.向世界開(kāi)放

7.整合資源

十三、結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)

1.多元權(quán)力

2.行業(yè)的變化

3.智力權(quán)威

4.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)

5.資源整合

6.彈性合作

老師介紹：胡大平

亞洲十大培訓(xùn)師，深圳市愛(ài)科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師。加拿大皇家大學(xué)博士，南京大學(xué)法學(xué)碩士。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)策劃咨詢綜合管理

在學(xué)習(xí)型組織、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有較深研究。

教育背景：

加拿大皇家大學(xué)博士，南京大學(xué)法學(xué)碩士。

所獲榮譽(yù)：

2003NCTC中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。

連續(xù)四屆“學(xué)習(xí)型中國(guó)----世紀(jì)成功論壇”演講嘉賓及形象代言人。

2003年“首屆學(xué)習(xí)型浙江?國(guó)際培訓(xùn)論壇”最受歡迎的講師之一，2003、2005年度被浙江日?qǐng)?bào)評(píng)為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓(xùn)名師”。

2004年3月胡大平老師被“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院、《知本家》雜志”聯(lián)合評(píng)為亞洲十大培訓(xùn)師。

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任：

深圳市愛(ài)科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師、咨詢顧問(wèn)。中山大學(xué)兼職教授；清大EMBA教授。

曾任：

深圳凌空廣告公司總經(jīng)理，投資拍攝了“中國(guó)武警”、“漢宮飛燕”等6部電視劇。國(guó)泰君安證券公司培訓(xùn)中心主任，多次出訪北美和歐洲，與哈佛大學(xué)管理學(xué)院、美林證券、施羅德基金公司、建立了良好的工作關(guān)系。開(kāi)創(chuàng)了國(guó)泰君安培訓(xùn)工作的新局面，被譽(yù)為國(guó)泰君安優(yōu)秀干部。

服務(wù)客戶：

為中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)，各大銀行，各大證券公司，各大保險(xiǎn)公司，大連工商局，中國(guó)電信，南方都市報(bào)，福耀集團(tuán)，康佳集團(tuán)，許繼集團(tuán)，海虹化纖，華帝燃?xì)猓t成集團(tuán)，宗申摩托，東方熱電，華邦制藥，潤(rùn)迅通信，比亞迪，大成基金，鵬華基金等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)企業(yè)員工人文領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)