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眾志成城:團隊建設與人財管理沙盤模擬課程

發(fā)布時間:2022-07-25 點擊次數(shù):250 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓

受訓對象:

企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等非HR管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關注個人目標與績效管理的人員。

課程目標:

讓非HR經(jīng)理學會系統(tǒng)思考人力資源工作;

使您學會符合企業(yè)實際需求的選人、用人方法;

如何優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)人員配置,達到人力資本的最大化;

學習制定并執(zhí)行兼顧公司,員工及顧客需要的經(jīng)營策略;

學會系統(tǒng)思考人力資源工作;

學會解決人力資源開發(fā)數(shù)量與質量的矛盾。

磨合各部門溝通障礙,增強團隊合作與凝聚力

提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力

課程大綱:

理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)

提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力

磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通

HR管理系統(tǒng)與直線經(jīng)理的職責

非HR經(jīng)理必知的人財招、育、用、留技巧

時時更新、優(yōu)化、精簡組織結構及工作流程

尋求分工與協(xié)作的平衡,建立內(nèi)部協(xié)作機制

建立富有競爭力的薪酬體系

績效管理與員工激勵策略

體驗溝通,分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū)的特點

學習跨部門溝通與協(xié)調,提高周邊績效,樹立全局意識

圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構建高效管理團隊

在模擬實踐中解析團隊決策程序,探索團隊效率改進的路徑

老師介紹:銀高峰

◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬培訓課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤模擬專業(yè)教育機構高級講師◎國際職業(yè)訓練協(xié)會授權講師◎中國體驗培訓聯(lián)盟常務理事◎英喬曼管理咨詢有限公司特聘HR講師◎清大繼續(xù)教育學院首席沙盤課程講師◎北京財智咨詢公司財務咨詢師◎北京YBC創(chuàng)業(yè)基金會創(chuàng)業(yè)指導教練◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師

教育背景:

人資管理學士北大光華MBA

主講課程:

企業(yè)經(jīng)營管理系列沙盤模擬培訓課程:“運籌帷幄—全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程”;“步步為贏—區(qū)域營銷沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程”;“眾志成城—卓越團隊與人財管理沙盤模擬培訓課程”;“點石成金—財智管理沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程”;“漁夫和金魚—冠軍銷售技術沙盤模擬訓練課程”

授課經(jīng)歷及客戶評價:

海信研發(fā)中心,上海泰科電子、清華繼續(xù)教育學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA班、海爾商學院、英派斯、眾地集團、中聯(lián)理貨、青島啤酒、暖倍兒服飾、大中電器、太平人壽、祥宇海運、中化實業(yè)、中聯(lián)理貨、中檢集團、友中投資咨詢、均瑤集團、TCL、燕山石化、和平鋁業(yè)、長安集團等

課程形式

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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