研修課程
受訓對象:
企業各層人士都適用、銷售管理人員、公關人員、希望增強自己溝通能力的人士等
課程大綱:
第一單元溝通的基本認識
1、高效溝通的特點
2、高效溝通的分類
第二單元高效溝通中的障礙及處理技巧
1、高效溝通的三大障礙
2、有效溝通中的障礙分析
3、如何避免溝通中的過失
4、有效克服溝通中的障礙
第三單元高效溝通的五步曲
1、第一步:事前準備
心態、情緒、行為
2、第二步:確認需求
確認需求三步驟
3、第三步:清晰表達
清晰表達的注意事項
練習FAB技巧
4、第四步:處理異議
思維模式的轉變
雙贏的思維和溝通模式
面對差異的態度
5、第五步:達成協議和迅速行動
第四單元職場中的溝通技巧
1、與下屬溝通的技巧
2、怎樣與平級同事溝通
3、如何保持與上司的良好溝通
4、溝通改善行動計劃
第五單元雙贏談判的認知
1、談判的三個層次
2、影響雙贏談判的因素(案例研討)
3、個人談判風格的識別練習(角色認知測試)
必勝協作順從退縮折衷
談判禮儀的了解與掌握
第六單元雙贏談判的執行控制
1、執行有效談判的法則
2、談判執行控制的成功關鍵因素(角色演練)
3、談判執行控制中的四種必備應變技巧(案例練習)
第七單元雙贏談判的策略
1、輸贏式與互惠式談判的表現
2、如何進行雙贏式談判(案例分析)
3、贏取談判的策略
老師介紹:專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。
專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習