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企業(yè)80后員工管理技能培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-25 點(diǎn)擊次數(shù):241 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理干部、現(xiàn)場管理干部、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級經(jīng)理﹑市場營銷人員

課程目標(biāo):提高“80后獨(dú)生子女”一代員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守、科學(xué)整合人力資源、探索現(xiàn)代企業(yè)管理新通路、使員工樹立與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神。減壓留才、重塑自信、執(zhí)行高效、感悟激勵(lì)。

課程大綱:

一、80后員工現(xiàn)象

1、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

2、如何解讀80后?

3、80后員工的標(biāo)簽

4、何為80后

5、不同年代員工的特征

6、80員工后的自嘲

7、80后員工的喜與憂

8、80后員工的主要特點(diǎn)

9、80后員工的主要壓力

二、80后員工心智管理14項(xiàng)定律

1、堅(jiān)信定律2、期望定律

3、情緒定律4、因果定律

5、吸引定律6、重復(fù)定律

7、累積定律8、輻射定律

9、相關(guān)定律10、專精定律

11、替換定律12、慣性定律

13、顯現(xiàn)定律14、需求定律

三、80后員工心智模式現(xiàn)象

1、托付外人的心智--歸罪于外

2、自我驗(yàn)證的心智--墨守成規(guī)

3、自我局限的心智--局限思考

4、負(fù)面心態(tài)的心智--負(fù)面思維

四、80后員工心智模式改善

1、自我反省--把鏡子轉(zhuǎn)向自己

2、空杯心態(tài)--倒掉杯中的水

3、多向思考--用多棱鏡看世界

4、容納異己--敞開胸懷

五、80后員工管理辦法

1、進(jìn)行員工多樣管理-選才

2、進(jìn)行員工細(xì)分管理-育才

3、進(jìn)行員工彈性管理-用才

4、進(jìn)行員工壓力管理-留才

5、培養(yǎng)管理者魅力

六、60-70后如何管理80后員工

1、60-70后面臨的管理困局

2、80后與60-70后的商數(shù)差異

3、80后與60-70后的溝通障礙

4、不同80后員工的管理方法

1)、針對自我的80后員工的管理方法

2)、針對有創(chuàng)新精神的80后員工的管理方法

3)、針對懶惰的80后員工的管理方法

4)、針對不負(fù)責(zé)任的80后員工的管理方法

5)、針對“個(gè)性強(qiáng)”的80后員工的管理方法

6)、針對“跳槽”的80后員工的管理方法

七、重塑80后

1、塑造動(dòng)機(jī),再造個(gè)性

2、為員工設(shè)計(jì)形象

3、企業(yè)文化提倡快樂

4、80后的自我修繕

5、80后如何管理好你的上司

6、如何讓80后員工充滿激情的去工作

1)、情感互動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長動(dòng)因

2)、情感投入需要良好制度環(huán)境

3)、情感管理激發(fā)不投入員工

八、綜合案例演練

1、我的“80后”團(tuán)隊(duì):診斷和分析

2、挑戰(zhàn)和答辯

3、點(diǎn)評和提升

老師介紹:黃永東

NLP藝術(shù)人生導(dǎo)師、培訓(xùn)體系專家、中國NLP管理學(xué)院創(chuàng)建人、NLP綠色培訓(xùn)國際機(jī)構(gòu)首席顧問、廣州慧才咨詢高級顧問師、廣東慧谷培訓(xùn)資深導(dǎo)師、中國NLP應(yīng)用協(xié)會(huì)發(fā)起人之一、國際NLP學(xué)院NLP執(zhí)行師資格認(rèn)證﹑美國NLP商學(xué)院PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證、中國國家心理咨詢師資格認(rèn)證、香港專業(yè)效能管理學(xué)院NLP簡快身心療法資格認(rèn)證、香港國際商學(xué)院EMBA。

優(yōu)勢課程:

黃永東導(dǎo)師是一位優(yōu)秀的NLP藝術(shù)人生修練導(dǎo)師。他擁有豐富的感悟體驗(yàn)式、創(chuàng)新藝術(shù)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)從事人力資源、NLP應(yīng)用技術(shù)、教練技術(shù),拓展訓(xùn)練等的主導(dǎo)教練,授課方式新穎獨(dú)特,自主開發(fā)以下系列品牌課程:

CCS培訓(xùn)系列(綜合版)NLP培訓(xùn)系列(企業(yè)版)EAP培訓(xùn)系列(個(gè)人版)

CCS商業(yè)教練技術(shù)班NLP職業(yè)講師拓展?fàn)IEAP情緒優(yōu)化工作坊

CCS企業(yè)教練技術(shù)班NLP情商管理拓展?fàn)IEAP信念重塑工作坊

CCS人生教練技術(shù)班NLP時(shí)間管理拓展?fàn)IEAP習(xí)慣塑造工作坊

CCS身心教練技術(shù)班NLP快樂工作拓展?fàn)IEAP身心保健工作坊

CCS公眾演講教練坊NLP高效溝通拓展?fàn)IEAP生涯規(guī)劃工作坊

CCS全腦學(xué)習(xí)教練坊NLP活力團(tuán)隊(duì)拓展?fàn)IEAP事業(yè)發(fā)展工作坊

CCS潛意催眠教練坊NLP卓越執(zhí)行拓展?fàn)IEAP婚戀家庭工作坊

CCS心靈致富教練坊NLP魅力領(lǐng)導(dǎo)拓展?fàn)IEAP親子教育工作坊

專業(yè)咨詢:

專業(yè)協(xié)助中外資企業(yè)依據(jù)ISO10015國際培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)資源整合及培訓(xùn)體系建立,確立企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略,加快人才培養(yǎng),全面提升各級人員的整體素質(zhì)和能力,全方位、多層次提升企業(yè)人員專業(yè)、管理、人文素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。專業(yè)主導(dǎo)以下ISO10015國際培訓(xùn)體系咨詢項(xiàng)目:

ISO10015培訓(xùn)需求體系建立ISO10015培訓(xùn)實(shí)施體系建立

ISO10015培訓(xùn)要素體系建立ISO10015培訓(xùn)評估體系建立

ISO10015培訓(xùn)課程體系建立ISO10015全套培訓(xùn)體系運(yùn)營

ISO10015培訓(xùn)管理體系建立H R企業(yè)人力資源體系建立

培訓(xùn)輔導(dǎo)風(fēng)格:

演講靈動(dòng)、幽默,妙趣橫生,激情四射,肢體語言優(yōu)雅、詞語表達(dá)生動(dòng),是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)講師。輔導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)膩、系統(tǒng)、連貫,具有極強(qiáng)的實(shí)操性與實(shí)用性,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源動(dòng)力,被譽(yù)為精細(xì)型顧問師。獨(dú)樹一幟的“NLP藝術(shù)人生教練技術(shù)”為學(xué)員帶來全新的藝術(shù)享受及持續(xù)的人生啟迪。“天地人和”是我們綠色和諧培訓(xùn)的深層理念,“為學(xué)日益,為道日損,無為而無不為”是我們NLP道的理論基石,“激情互動(dòng),高度參與,有效多贏”是我們感悟體驗(yàn)式培訓(xùn)的技術(shù)精華.

服務(wù)企業(yè):

德國麥德龍集團(tuán)公司、日本煙草株式會(huì)社、日本華強(qiáng)三洋有限公司、日本先鋒集團(tuán)百音電子、新加坡力勝實(shí)業(yè)公司、香港新科集團(tuán)公司、香港偉易達(dá)集團(tuán)公司、香港權(quán)智集團(tuán)、香港茂森集團(tuán)、臺(tái)灣光寶集團(tuán)、臺(tái)灣裕元集團(tuán)瑞升公司、臺(tái)灣正崴集團(tuán)富港電子公司、臺(tái)灣冠華集團(tuán)公司、臺(tái)灣競?cè)A電子集團(tuán)公司、臺(tái)灣興昂集團(tuán)公司、臺(tái)灣帝泰有限公司、TCL集團(tuán)公司、廣東唯美陶瓷集團(tuán)、廣東新感覺服飾連鎖集團(tuán)、廣東中域電訊、中國煙草公司廣州分公司、廣州家家樂電器超市、廣東高登家俬、長城電梯有限公司、上海一佳超市連鎖集團(tuán)、北京易拓科技有限公司、山東冰輪集團(tuán)、湖南明星學(xué)校、華南師范大學(xué)、深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)、東莞交通局、惠州紡織協(xié)會(huì)、惠州富海人才市場、豪京酒店、維迪有限公司、廣東大京九人才銀行、廣東中心人才市場、康華實(shí)業(yè)有限公司、通嘉有限公司、中國工商銀行、中國人壽保險(xiǎn)、大偉私立學(xué)校、飛利半導(dǎo)體有限公司、怡富集團(tuán)﹑高升電子有限公司、SUNRISE科技開發(fā)有限公司、高億電子、三星電機(jī)等數(shù)百家知名企業(yè)。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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