研修課程
課程大綱:
一、你有幾年工作經驗?
二、工作改善
1.天生改善力
2.問題意識
3.效率意識
4.改善意識
5.工作改善八字訣
三、方法改善的技巧
1.問題管理
2.合理化四步驟
3.PDCA循環不已
4.重點管理
四、IE七大手法
五、創新突破思考法
1.遊戲
2.聯想
六、結論與交流
1.一年有幾個月?一個月有幾天?一天有幾小時?
2.唯有做得更好,否則做不下去
3.按道理做
4.日日是好日
課程宗旨:
全員IE的時代已然來臨,競爭更是『逆水行舟,不進則亡』,企業需不斷大幅改進,方能獲取競爭優勢。而工作改善是好還要更好,必須全員參與,激發潛能與腦力,使人人輕鬆愉快達到高效能產出。本課程旨在啟發每個人之天生改善力,並傳授能即學即用之改善技巧,在個人工作上印證出大幅改善之成果。
老師介紹:楊望遠
臺灣望遠國際管理顧問公司董事長,中國企管名家研究院高級顧問,被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。
擅長領域:生產管理
工作經歷:
現任:
望遠國際管理顧問公司董事長
中國企管名家研究院高級顧問
企業家學習俱樂部高級顧問
經營執行顧問
管理專欄作家
陸委會臺商張老師
國際東西方大學教授
曾任:
金亞金屬總經理
海國樂器執行副總
太平洋電纜工業工程部經理
經濟部全國提高生產力運動講師
教育部全省工專、技術學院評鑒委員
國科會工業工程學門規劃委員
企經會杰出經理初審委員
授課/咨詢經驗:
授課風格:擅長用令人激動的風格,傳授啟迪人心的管理哲學和實用技巧。在亞太地區舉辦過數百場成功的管理講座,給各大企業總裁、經理留下了深刻的印象,被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。
擁有豐富的管理經驗與全新管理思維,擅長于幫助企業從根本解決管理難題,強調充分調動與發揮企業內每個人的管理能力,在健康、快樂、和諧的環境中進行自主管理,無為而治。在企業發展上,擅長于指導企業實行標準化、合理化的高質量與高效率管理,其管理方法十分有效。
教育背景:
臺北工專工業工程科畢業
主講課程:
大型公開課:
1、高效時間管理2、工廠管理之現場管理
企業內訓課:
1、生產型企業高效時間管理
服務客戶:
巨大機械、工程處長、產品開發處長、立恒機械生管課長、桃園工廠生產企畫、遠東紡織帶班主管;
理研、高林、家興、達生、維樂、立茂、立隆、錫林、同皓、恒隆行味丹、復航、旭青、英志、華元、大魯閣、常富、耀華、訊鼎、乃興聚益、世界、新地、雅典居、金享、吉陽、三光行、思薇爾、盛香珍利陽、環美、泰豐、藥技中心、賜昌、唯美、大吉旺、富強鑫、僑蒂絲泰林、鴻中、富安娜、鄧皓、潤營、潤紡、潤弘、書田、潤安、潤德、紅彤、愛烙達、東訊、合紀、愛地雅……經營執行顧問;統一、東元、宏碁、光寶、杜邦、佳和、三陽、豐泰、永豐余、雙葉英業達、達新、黑松、美臺、IBM、NEC、迪吉多、世大、旭興山葉、東訊、華碩、臺林、宜霖、欣興、博登、南山、裕隆、臺積電光電科技、新聯陽、國巨、友尚、華歌爾、華信銀、一之鄉、中華電宏達、國碁……企業內訓練講師;經濟部專訓中心、中小企業處、各縣市工策會、深圳市政府、國稅局省訓團、職訓局、調查局、電信局、……機構講座;臺大、清大、交大、元智、中原、東海、臺科大、云科大……講座。
所獲榮譽:
勛獎:1、優秀青年工業工程師獎章;2、臺北工專杰出校友;3、經營顧問楷模4、優良作品金書獎。
著作:
論著:
1、《自主管理》、《創造時代的先鋒》、《凡事都有好方法》聯經公司出版。
2、《企業長生不老的妙方》(錄音帶)、《臺灣的質量故事》(合著),生產力中心出版。
3、《如何執行企畫案》,遠流公司出版。
4、《巨變時代的成功管理》(全集),新地網絡出版(大陸)。
5、《企業合理化改善案例與實務》,中衛發展中心出版。
6、《快速大幅提升競爭力》(錄像帶),專家企管出版。
7、《人人成為管理者》、《輕松愉快來改善》、《管理一點通》、《追求工作樂趣與成功》(DVD),清涼音文教基金會出版。