研修課程
課程目標:
理解是那些要素構成了領導力?
權力與領導力會帶給團隊什么作用?
探討領導力的高低與組織成長的關系
判斷你的下屬需要領導,還是需要一個好教練?
什么是領導最重要的心理特質?
領導是可以學習的;從哪里開始?
怎樣在公司里開始訓練各層領導干部的領導能力
課程大綱:
什么是領導?什么是管理?
員工心目中的領導長什么樣子?
討論題:你的企業里“可持續發展的優勢”是什么?
我們的領導出了什么問題?
領導者必須具備哪三種技能?你有嗎?
領導者身上最重要的人格特質是什么?
領導者與魅力的塑造
員工最期盼的領導者人格特質:敢負責任!!你呢?
權力,令人快樂?權力帶給管理無數的陷阱!
領導者如何建立自己的影響力?
個案研討:“公平“是如何的困難呀?它與團隊合作,與溝通,與公司發展有什么關系?
思考題:發揮影響力?幾個領導的陷阱!
領導是可以培養的嗎?如果可以,怎樣做?
領導是可以學習的嗎?
討論題:為什么這樣對待一名“鐵哥兒們“?這是正確的領導嗎?
領導風格
什么是領導者必備的心理素質?
溫暖的心,冷靜的腦
你究竟是領導還是教練?
個案研討:你公司里領導層是否曾經被這樣的題目挑戰過?下一個是誰?
公司的成長與領導的培養
領導的三種責任:99%的公司只做了三分之一
是不是上完了這堂課,回去以后大家就是好領導了?如果仍然不是,您怎么辦?
個案研討:我們痛恨鴉片戰爭帶給國家民族恥辱的通,這個痛,到現在仍然在延續著,在領導力的范疇里,究竟是什么原因導致中國走上了這世紀里最悲痛的一步?
老師介紹:楊臺軒
慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家講師團核心講師,臺灣著名實戰派企業管理專家,天行健顧問核心講師。
擅長領域:
銷售人力資源綜合管理
工作經歷:
慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家講師團核心講師,臺灣著名實戰派企業管理專家,培訓在線高級講師,天行健顧問核心講師。
英商臺灣德記洋行業務員、產品經理、事業部門主管,全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業公司銷售及行銷經理,世界500強美國強生公司中國銷售總監。
授課/咨詢經驗:
對中國民營企業經營管理有很深很透徹的研究,注重在培訓過程中的意識層到行為層的轉化動作,在講授課程的同時,經常以研討的方式直接深入發掘實際問題。
大量引用世界先進管理教育的精髓“個案研討”的方式,讓學員嘗試透過換位思考,進入模擬工作情境。
教育背景:
英國Exeter大學企業管理碩士,臺灣輔仁大學企業管理學系畢業。
服務客戶:
韓國三星電子有限公司、香港萬置房地產有限公司、中國石油、中國聯通、中國建設銀行、上海通用汽車、光明乳業、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國,鴻雁電器等百余家企業。
著作:
個人專著:《這樣管理最有效---輕松解決民營企業60個管理難題》被業界人士評為“現代民營企業最實用的管理著作”。
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習