研修課程
經濟全球化日益深入、移動互聯網浪潮洶涌、新興產業形態和組織形態不斷涌現,人口紅利已經消失……在變革中實現轉型與升級,是企業迫切需要研究和解決的課題,也對企業的人力資源管理提出了更高的要求。
北清智庫商學院首席人才官(CHO)高級研修班致力于時代背景下人力資源管理的實戰課程,不斷優化課程模塊和教學方式,以幫助人力資源領導者深化對組織、業務、人性的理解,將人力資源工作上升到戰略發展的層面,成為CEO和業務部門重要的戰略伙伴,通過科學有效的人力資源管理,不斷提升人力資本回報率,建立高績效的企業文化,利用數據提前預測人才缺口,深入洞察人才與業務目標的相關度。促進人力資源管理工作全面創新發展,幫助企業擇天下英才而用之。
建立以支持業務發展為核心的人力資源管理體系
全面升級傳統6大模塊的管理創新與工具應用,有效提升企業的人力資源管理效率,促進人力資本增值。
推動企業文化與企業戰略落地,實現人力資源價值創新。
雄厚的師資團隊
權威型
帶來人力資源領域最權威的政策解讀與戰略指導
專家型
帶來人力資源領域最先進的國際經驗與最尖端的專業知識
實戰型
打造最具實用價值的人力資源教學內容與案例研討
獨家的行動教學
私董會
通過班級私董會,即為案主學員解決問題,同時幫助全體學員全面掌握私董會7大操作步驟,直接運用于企業或團隊
情景教學
行動學習結合模擬演練,教練式教學,提倡在哪里用,就在哪里學
名企教學
將課堂移動到知名企業內,通過走訪觀察與高層座談等方式向標桿企業學習,包括百度、京東、騰訊、聯想、酒仙網等
科學的教學管理
標準化
深度結合商學院543的教學理念,將整體教學目標分解、導入6次課程,實施科學有序的標準化教學管理
特色化
以標準化為基礎,結合各班學員情況,量身增設具有班級特色的教學活動與教學安排
優質的資源整合
校友會
年度論壇
班級聯誼
通過商學院校友會、年度論壇、班級聯誼等活動,與商學院30000多名企業家學員、10000多家企業互動、幫助企業和個人實現資源管理、價值開拓
企業董事長、總裁、總經理
高級決策者、分管人力資源的高層
人力資源總監、人力資源體系各職能部門負責人
人才創新課程
戰略人力資源管理與創新
管理升級與流程再造
企業文化建設與落地
人才盤點與人才體系建設
人力資本與管理層激勵
經典人力課程
企業培訓體系搭建與管理
績效管理與績效體系設計
面試技巧與勝任力分析
職業生涯開發與管理
薪酬管理與薪酬體系設計
勞資法務實用指導
管理實務課程
領導力塑造與高效執行
溝通心理學
鄭曉明
清大經濟管理學院領導力與組織管理系終身教授
章義伍
著名領導力及人力資源管理專家,麥當勞中國公司的創業元老
齊振宏
英國城市大學CASS商學院博士后
華中農業大學博士生導師
七維領導力模型創立者
冉斌
人力資源管理及績效管理實戰沙盤的開創者
鄧雨薇
人力資源與組織結構專家,平衡管理模式創始人
程社明
著名人力資源管理專家,職業生涯開發與規劃的權威專家
姜博仁
擁有多個專利課程,北大、清華等多所高校的特約講師
馮芳
北京大學人本管理研究中心副主任
劉新華
東方思維國際管理咨詢集團首席顧問
【課程教務信息】
招生人數:限額80人
授課地點:北清智庫商學院·教學區
學習時間:學制6個月,每月一次,每次2天,共12天。
學習費用:RMB 20000元∕人,含教學管理費、教材資料費、證書制作費等,食宿自理。
證書頒發:學籍由北清智庫商學院高管培訓中心統一管理,完成學習并考核通過,可獲得由北清智庫商學院頒發的結業證書。