企業(yè)核心競爭力的制造員工職業(yè)品格修煉--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[常亮]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標：

1、以潤物細無聲的方式和震撼的案例幫助中國員工和管理者理解中國企業(yè)經(jīng)營與管理的艱辛，中國民營企業(yè)對于中華民族的深遠意義及中國民營企業(yè)家所承受的巨大經(jīng)營風(fēng)險和壓力，感悟中國民營企業(yè)家付出的熱血、辛勞、眼淚和汗水，幫助實現(xiàn)換位思考和心靈的互動。

2、通過個人愿景品格的修煉，培養(yǎng)員工強烈的責(zé)任心、自信心和目標意識，并從心理和行為科學(xué)角度認知我們可以成為優(yōu)秀的職場人士與管理高手；

3、通過自我管理品格的修煉，培養(yǎng)個人職業(yè)而優(yōu)秀自我管理能力和品格，進而有力的支持企業(yè)與個人達成目標和愿景；

4、通過團隊合作品格的修煉，培養(yǎng)學(xué)員卓越的團隊協(xié)作心態(tài)和能力并讓學(xué)員明白：在競爭經(jīng)濟的時代，“唯協(xié)作不能成為事業(yè)和生命的主人”，讓學(xué)員掌握優(yōu)秀的尊重和溝通等諸多能力，強化協(xié)作精神和團隊經(jīng)營水平。

5、通過人際領(lǐng)導(dǎo)品格的修煉，讓學(xué)員體會到，領(lǐng)導(dǎo)者是能夠給別人帶來快樂和幫助別人實現(xiàn)夢想的人，掌握快樂的原則和方法，深悟激勵的價值和要義，強化決策和目標達成的能力和水平。

6、通過自我更新品格的修煉，深刻領(lǐng)悟“面對變化、惟有創(chuàng)新，誰繼續(xù)以往的做事方式，注定帶來災(zāi)難乃至滅亡”的理由，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力進而推動企業(yè)競爭力的提升，并掌握其方法。

課程大綱：

第一篇個人愿景品格修煉

人的品格首先源于一種思想，一種心態(tài)，心態(tài)成為穩(wěn)定的習(xí)性后便沉淀為品格了。個人愿景品格主要指人的愛心、責(zé)任心、愿力和自信心。這是人生愿景的四大品格基石。如果人生沒有這四大品格，則人生必定沒有美好的未來（愿景）。

第一講愛心——一切成就均因愛心鑄就

1、愛心是一切成就的前提條件

2、只有愛才具有無以倫比的力量

3、自私以得利自我出發(fā)，以傷害自我結(jié)束

4、中西文化與教育下的愛心比較

5、部分國人缺乏愛心的環(huán)境、文化與制度基因

6、用全身心的愛擁抱生活

第二講責(zé)任——承擔(dān)責(zé)任的生命之美

1、承擔(dān)責(zé)任的生命之美

責(zé)任精神于自我的價值

責(zé)任精神于企業(yè)的價值

2、從中國教育和文化看中國員工責(zé)任基因缺失的根源

文化與教育讓責(zé)任缺失

中西責(zé)任教育的差距

3、制度讓責(zé)任缺失

中華文明因責(zé)權(quán)利不對等的體制走向衰落

不好的企業(yè)制度對責(zé)任文化的影響

4、中國企業(yè)員工責(zé)任缺失的表現(xiàn)

5、鍛造管理者與員工強烈的責(zé)任心

第三講愿力——成就始于愿力

1、愿力和目標感是管理者或員工人生成就的起點；

2、為什么要有愿力？為什么要關(guān)注企業(yè)目標？

哈佛研究成果分析

3、為什么失去愿力？

4、成功者的愿力特點

5、培養(yǎng)愿力達成工作目標

第四講自信——自信是美好人生的力量之源

1、自信心的三層含義

2、信心的威力

3、從哈佛成果看我們充滿自信的理由

4、不自信對事業(yè)和人生的危害

5、自信與自大的分別——官場文化下面要警惕自大和自我

6、職業(yè)管理者與員工如何培養(yǎng)自信

第二篇自我管理品格修煉

專注、平衡力、務(wù)實、敬業(yè)和毅力，這是人生幸福和事業(yè)成功的非常重要的心態(tài)和品格，也是工作表現(xiàn)優(yōu)異的最重要的自我管理的方法。它決定我們?nèi)松脑妇皶癯蔀榭障牒彤嬶灣漯嚨臇|西，也決定人生愿景品格有無存在的意義。

第五講專注——成功始于專注

1、專注的內(nèi)涵

2、誘惑太多的世界——警惕誘惑陷阱

3、為什么不專注——貪婪的危害

4、一生只做一件事——世界上最優(yōu)秀的人都很專注

5、世界上市值最高的公司都很專注

6、做最專注的管理者或員工

第六講：平衡力——人生平衡，生命的質(zhì)量之美

1、做好作，把握平衡——體會平衡的價值

2、何謂平衡

3、精神的平衡

4、事業(yè)的平衡

5、教育的平衡

6、娛樂的平衡

7、健康的平衡

8、典范平衡者

第七講務(wù)實——腳踏實地方有成功的根基

1、浮躁，毀滅人生成功的最大殺手

2、從中國年輕人的擇業(yè)觀看中國年青人的浮躁

3、萬事從小事開始——踏實與務(wù)實

4、企業(yè)經(jīng)營永遠以利潤為重

擊碎工作中的虛浮觀念——企業(yè)的成功從節(jié)儉開始

5、職業(yè)管理者與員工的踏實

第八講敬業(yè)——含淚播種必能歡呼收割（《圣經(jīng)》語）

1、敬業(yè)內(nèi)涵——我為誰打工？

2、卓越人生從把每一件事做得最好開始

3、警惕人性的三大原惡之一：懶惰

4、凡含淚播種者，必能歡呼收割（《圣經(jīng)》語）

5、朝著團隊的目標，自動自發(fā)

第九講毅力——耐力和持久勝過激情和狂熱

1、毅力的內(nèi)含

2、沿著夜的深巷走下去，我就可以和黎明匯合

3、耐力和持久勝過激情和狂熱

4、毅力鑄就生命之美——作為過程的毅力

5、毅力鑄就生命之美——作為方法的毅力

6、毅力讓人生更有價值——作為精神的毅力

7、選擇毅力——一切成就都是毅力鑄就

8、職業(yè)管理者與員工面對困境鍛造毅力八法

第三篇團隊協(xié)作品格修煉

工業(yè)革命昭示個人英雄時代的結(jié)束，也昭示著一個更為偉大時代——團隊協(xié)作時代的到來。在這一時代，一個人要想取得更大的成就和幸福，必須驅(qū)除自己身上農(nóng)耕文化和權(quán)治文化的毒素，努力學(xué)會與更多的人協(xié)作。

第十講忠誠——忠誠鑄造無敵團隊

1、從仆從到將軍——無以倫比的忠誠力量與美德

2、沒有忠誠，就沒有信任——學(xué)會忠誠

3、文化鍛造忠誠

4、制度鍛造忠誠

5、培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠之心

第十一講誠信——沒有信譽就沒有生存

1、誠信的含義

2、誠信的價值

3、美國與西方的誠信文明

4、誠信文化缺失的根源

5、學(xué)會誠信——在企業(yè)中如何誠信？

第十二講協(xié)作——協(xié)作是全球化時代生存與價值之本

1、全球化的時代是一個競爭協(xié)作的時代

2、孫中山為什么說中國人“一盤散沙”

3、中國文化中的不協(xié)作理念與毒素

4、危害深重的中國平均主義的文化

5、歐美和日本的協(xié)作文化

6、企業(yè)內(nèi)妨害協(xié)作的因素

7、職業(yè)管理者與員工如何協(xié)作

第十三講共贏——輔車相依，唇亡齒寒

1、中國歷史和文化缺少共贏心

2、共贏典范

3、輔車相依，唇亡齒寒——培養(yǎng)共贏心

4、生活和工作中如何培養(yǎng)共贏心

第十四講寬容——胸懷有多大，成就有多大

1、感受寬容——寬容是承受、是容忍、是原諒

2、男人的胸懷是被委屈撐大的（馬云語）

3、憤怒以愚蠢開始，以后悔結(jié)束

4、寬容之?dāng)撑c人性的三大原惡之二：嫉妒

5、企業(yè)中心胸狹窄行為的體現(xiàn)

6、社會中胸懷狹窄行為的體現(xiàn)

7、重視寬容、學(xué)會寬容

8、巨人的胸懷

第十五講感恩——重視感恩、學(xué)會感恩

1、感恩內(nèi)涵

2、感恩鑄就事業(yè)之美

3、感恩鑄就成功人生

4、職業(yè)管理者與員工的感恩

第十六講服從——領(lǐng)會西點士兵的服從之美

1、領(lǐng)會西點士兵的服從之美

2、中西企業(yè)軍團中的軍人CEO現(xiàn)象

3、無敵團隊，服從如山——培養(yǎng)基于企業(yè)目標的服從

第十七講秩序——秩序鍛造文明之美

1、現(xiàn)代企業(yè)的基本元素——秩序和效率

2、農(nóng)耕文化和權(quán)治社會不講秩序和效率

3、優(yōu)秀企業(yè)的大敵，不講秩序和效率的員工

4、人性的三大原惡之三：任性

5、鍛造秩序和效率的企業(yè)文化

第十八講尊重力—生命中最重要的能力之一是尊重他人的能力

1、尊重力首先源于一種態(tài)度

2、人的一生都在追求一種受重視的感覺（尼采）

3、尊重的價值——中西尊重文化區(qū)別

4、為什么尊重會成為中國人工作和生活中的奢眵品

5、名人論尊重——工作和生活中如何尊重

6、關(guān)于尊重的基本價值觀

第十九講溝通力——一切成就都源于溝通

1、溝通力的源泉——對溝通的態(tài)度

2、贏在溝通——人生最重要的能力之一

3、區(qū)分組織溝通與自然人溝通

4、高效溝通的十大原則

5、高效溝通的八大禁忌

6、良好溝通從正確招呼開始。

第四篇人際領(lǐng)導(dǎo)品格修煉

人之所以能成為生命的主人是因為他時常保持主動之心，領(lǐng)導(dǎo)者之所以能感召別人是因為他的把握有度的愛心，領(lǐng)導(dǎo)者之所以能吸引追隨者是因為他善于激勵、能給別人帶來快樂并幫助別人實現(xiàn)夢想。

第二十講主動——唯主動方可以成為生命的主人

1、成為命運的主人——常備主動之心

2、被動之禍與不變之災(zāi)

3、為什么不主動

4、工作和生活中如何保持主動心態(tài)

第二十一講：樂觀——人生的高價值在于為別人帶來快樂

1、領(lǐng)導(dǎo)者是能給別人帶來快樂和幫別人實現(xiàn)夢想的人

2、快樂帶來高績效——生命在快樂中閃光

3、快樂帶來高價值——美麗在快樂中綻放

4、職業(yè)管理者與員工十大快樂秘方。

第二十二講：激勵力——領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能之一

1、激勵的含義

2、激勵成就力量之美——關(guān)于人性的心理學(xué)分析

3、人們事業(yè)與生活的動力源泉——激勵

4、從中國歷史和文化看我們不善激勵的病根

5、如何激勵？如何贊美？

6、世界上最優(yōu)秀的管理原則

第五篇自我更新品格修煉

林肯曾經(jīng)說過：過去的一切原則和原理，已無法適應(yīng)變幻無窮的此刻和未來，新的環(huán)境需要新的想法，新的行動。德魯克指出：面對變革，惟有創(chuàng)新，誰繼續(xù)以往的做事方式，注定帶來災(zāi)難乃至滅亡。無數(shù)的案例已經(jīng)告訴了我們，鍛造學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和競爭能力的重要性。所以，自我更新品格是組織和個人核心競爭力之源。

第二十三講：學(xué)習(xí)力——生命的力量源于自我更新的能力

1、學(xué)習(xí)力是人生最重要的能力之一；

2、從中西學(xué)習(xí)力情況看中華文化缺失學(xué)習(xí)力的原因

3、創(chuàng)新之源與生命力之源

4、職業(yè)管理者與員工如何鍛造學(xué)習(xí)型組織。

第二十四講：創(chuàng)新力——面對變革，唯有創(chuàng)新

1、創(chuàng)新的威力

2、不變之災(zāi)——面對變革惟有創(chuàng)新

3、何以創(chuàng)新？

4、創(chuàng)新的內(nèi)容

5、創(chuàng)新原來也簡單

第二十五講：競爭力——競爭鑄就生命之美；

1、無以回避的充滿競爭的世界；

2、競爭鑄就生命之美；

3、競爭鑄就企業(yè)之美;

4、競爭鑄就國家之美;

5、人的核心競爭力的體現(xiàn)；

6、企業(yè)和組織的核心競爭力的體現(xiàn)；

7、何以懼怕競爭？

8、應(yīng)對競爭——職業(yè)管理者與員工卓越競爭力的鍛煉

結(jié)論：

1）消極的心態(tài)是失敗疾病和痛苦的源流，積極的心態(tài)是成功快樂和幸福的保證。管理者與員工心態(tài)和品格的改變是卓越企業(yè)文化鍛造的根本，是企業(yè)持續(xù)進步的力量源泉，是企業(yè)核心競爭力之根本所在。

2）人的素質(zhì)的核心層是情緒、品格和創(chuàng)造力。一個企業(yè)的前途，不在于其樓宇之堅固、資金之殷實、廠區(qū)之華美，而在于企業(yè)的文化、員工的品格和企業(yè)管理體制、機制之健康的程度，這才是生死攸關(guān)的利害所在。

3）為了個人美好的前程和家庭幸福，為了企業(yè)的遠大前程和可持續(xù)發(fā)展，客觀上也為了中華民族真正長久的屹立于世界民族之林，全體管理者和員工應(yīng)自動自發(fā)潛心修煉自身心態(tài)和品格，創(chuàng)造我們美好的明天。

老師介紹：常亮

著名實戰(zhàn)派經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)專家,店長管理技能培訓(xùn)專家,團隊職業(yè)化培訓(xùn)專家,企業(yè)管理培訓(xùn)界真材實料的萬里挑一的杰出培訓(xùn)師，整合經(jīng)營型企業(yè)高級管理人才,卓越的企業(yè)實戰(zhàn)運營能力與企業(yè)培訓(xùn)才能。

18年廣州保稅區(qū)、國泰金融控股團隊（華人第一家世界500強企業(yè)）、深圳天音控股（深圳15強，中國通訊業(yè)第一通路企業(yè),摩托羅拉、諾基亞、三星中國最優(yōu)秀代理商）、廣東新太集團（時中國民營25強，廣州最優(yōu)秀的IT企業(yè)）、財富管理咨詢及中國著名通訊連鎖企業(yè)（中國連鎖百強企業(yè)、中國連鎖特許品牌10強），美國國際集團（AIG-AIA，全球20強企業(yè)）等工作經(jīng)驗及咨詢培訓(xùn)業(yè)經(jīng)驗。其中企業(yè)中高層管理經(jīng)驗12年以上，合作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗4年。由研究生會執(zhí)行主席、銷售代表、銷售主任、銷售經(jīng)理、潛能主訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導(dǎo)、大區(qū)銷售總監(jiān)（轄南中國）一直到運營總監(jiān)、首席行政官（轄人力資源、行政中心、培訓(xùn)中心）、助理執(zhí)行官、首席運營官、總經(jīng)理、副董事長、高級咨詢師等職并屢建卓越團隊業(yè)績。更多訊息歡迎訪問常亮經(jīng)理人培訓(xùn)網(wǎng)。

10多年與全球華人頂尖管理顧問和中國通訊及連鎖等行業(yè)頂尖經(jīng)理人并肩工作的經(jīng)驗。

愛好演講事業(yè)30余年,專兼職企業(yè)授課時間在15年以上,專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗6年,十余年間受訓(xùn)學(xué)員可達6-10萬人次以上，總場次600場以上，最重要的培訓(xùn)場次為企業(yè)高管800人,6年來培訓(xùn)滿意率99.5%,在中國移動、華為、NEC中國、美的等大公司可獲90-95分以上的評價分,為目前中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場罕見的大公司現(xiàn)場培訓(xùn)平均評分在90分以上的杰出管理培訓(xùn)專家。

服務(wù)過的客戶有：NEC中國有限公司、中國移動（上海、深圳、安徽）通訊有限公司、摩托羅拉（中國）有限公司、金地地產(chǎn)集團（深圳）有限公司、美的集團（冰箱總部、空調(diào)事業(yè)部、電飯堡事業(yè)部）、英博雪津啤酒（福建總部、分廠、南昌分公司輪訓(xùn)）、中國工商銀行（廣東分行）、雅戈爾服飾集團有限公司、廣州本田汽車集團有限公、香港偉易達集團、中國聯(lián)通（浙江省分公司）、中國煙草局（廣東省、江西省、貴州分公司）、深圳機場集團有限公司、中國人壽保險股份有限公司（廣東省分公司）

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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