企業(yè)員工價值觀管理培訓(xùn)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[衛(wèi)全華]

授課天數(shù)：2天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

深刻理解什么是價值觀，價值觀的形成機理

深刻認(rèn)識到價值觀的重要性

確立價值觀管理意識

會管理自己的價值觀

會分析他人的價值觀跑

掌握團隊價值觀管理的基本要領(lǐng)

掌握企業(yè)價值觀管理的基本方法和成功關(guān)鍵

課程大綱：

第一單元價值觀就是“觀價值”

什么是價值觀

價值觀是如何形成的

價值觀是如何影響人們的思想與行為

價值觀在一個人人生中的地位和作用

價值觀在人際交往中的地位和作用

價值觀在團隊建設(shè)中的地位和作用

價值觀在企業(yè)管理中的地位和作用

第二單元個人價值觀的管理

編寫自己的“歷史教科書”

成立自己的虛擬“董事會”

內(nèi)修外化：中國傳統(tǒng)價值觀管理方法

文化自覺的意義與其能力培養(yǎng)

第三單元人際交往的價值觀管理

“價值”，決定人際關(guān)系質(zhì)量和壽命

如何從價值觀的層面看人

交朋友要交在“道”上

吃飯、喝酒、品茶的三境界

如何看待和積極應(yīng)對人際沖突

讓我們溝通更大氣和更根本的意義和方法

第四單元團隊價值觀管理

團隊的目標(biāo)、原則、精神都源于價值觀

如何組建基于價值觀共識的團隊

如何讓團隊凝聚在價值觀基礎(chǔ)上

如何讓價值觀激發(fā)團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造性

讓團隊文化起來的內(nèi)涵與方法

第五單元企業(yè)價值觀管理

企業(yè)文化的體系

企業(yè)文化是如何形成的

如何分析企業(yè)的價值觀

如何提煉企業(yè)的價值觀

如何做好企業(yè)文化的傳播

如何讓員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀

如何運用價值觀進行品牌建設(shè)

如何在經(jīng)營管理中自覺遵循價值觀

讓價值觀保障企業(yè)基業(yè)長青的意義和方法

結(jié)語：四句價值觀管理箴言

課程總結(jié)與互動答疑

老師介紹：衛(wèi)全華

教育背景：

清大經(jīng)管學(xué)院企業(yè)管理碩士

主講課程：

企業(yè)文化，戰(zhàn)略管理，變革管理，情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，新領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換，方針目標(biāo)管理，知識管理，技術(shù)創(chuàng)新管理

授課經(jīng)歷：

曾經(jīng)在大連萬達(dá)房地產(chǎn)公司、深圳騰訊計算機公司、江西匯仁制藥集團、大同齒輪集團、邯鄲鋼鐵集團、智慧谷學(xué)習(xí)俱樂部、同仁醫(yī)院、中山市醫(yī)院、首都機場航港物流公司等幾十家機構(gòu)進行過培訓(xùn)。

客戶評論：

結(jié)合本人文科、理科、工科和管理學(xué)的工作經(jīng)歷和興趣，所講內(nèi)容思想鋒銳、體系豐滿、知識廣博、要點清晰，表述簡明形象、生動、貼合學(xué)員需求特點，并且以簡明務(wù)實的操作性為主兼顧理念導(dǎo)引，善于用日常小事透析至簡大道，注重以專業(yè)咨詢的深度創(chuàng)造培訓(xùn)的客戶價值，注重以豐富事實和妙語連珠來激發(fā)學(xué)員探究課程精華的興趣與"

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)企業(yè)員工價值觀管理培訓(xùn)