企業生產班組環境管理訓練--公司生產管理內訓

課程目標：

1.提升班組長的人文管理意識，建設人性化的班組作業環境

2.識別作業現場中的浪費，掌握作業環境建設的方法和工具

3.提升班組長作業現場的管理技能

課程大綱：

(一)為什么要在作業現場實施5S管理

1.看圖感悟：顧客的第一印象來自何處

2.企業常態中的4個問題

3.我們對5S的認識

4.5S活動的基本原則

5.識別出現場的浪費（3M）

6.識別出現場的8大浪費

(二)班組如何引進5S實戰

1.如何進行整理1S（SEIRI）

2.如何進行整頓2S（SEITON）

3.如何進行清掃3S（SEISO）

4.如何進行清潔4S（SEIKETSU）

5.如何培育員工的素養5S（SHITSUKE）

(三)如何在作業現場推行5S

1.5S活動方式的六大步驟

2.推進5S活動的思考方法

3.5S文化的培育

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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