QCC—品管圈操作實務--企業生產管理培訓

受訓對象：

制造企業高層管理、設備管理全員、制造/工程/品管各部中高層管理及技術人員

課程目標：

QCC活動最終目的是提高人的素質，QCC的宗旨是調動人的積極性，充分發揮人的無限能力，創造尊重人，充滿生氣和活力的工作環境；有助于改善和提高企業素質。通過QCC活動成果的取得，從而實現廣大QCC成員的自我價值，激發了廣大職工的積極性和創造性，對推動企業文化起到積極作用。

課程大綱：

第一講、何謂QCC—品管圈（所謂“小集團”活動）

1、QCC品管圈的理解

2、QCC品管圈的特點

3、QCC品管圈的目標宗旨

4、QCC品管圈與企業文化建設

5、QCC品管圈與其他管理之間的關系

第二講、QCC品管圈的作用

1、QCC活動對人的改善作用

2、QCC活動對設備管理改善的作用

3、QCC活動對材料管理改善的作用

4、QCC活動對作業方法改善的作用

5、QCC活動對環境管理改善的作用

第三講、QCC品管圈組織的確立

1、QCC品管圈的編組

2、QCC品管圈的產生

3、QCC活動應盡的職責

4、QCC品管圈輔導員的確立

5、QCC品管圈圈會的形成

第四講、QCC活動的設計與規劃

1、選擇活動主題

2、發掘問題與頭腦風暴

3、實事求是與把握現狀

4、愿景設定

5、運籌帷幄

第五講、QCC活動的的執行與實施

1、5W1H法（簡單管理）的應用

2、改善比管理更重要（方法論實踐）

3、IE工業工程

4、提案改善制度

5、標準化、量化、數字化

6、1﹢1教練技術與OJT

7、新老QC七大手法了解與應用

8、防呆糾錯方法

9、SPC—統計過程控制

第六講、QCC活動的成果發布與交流

1、定期發布與不定期發布

2、圈長發布

3、圈員代表發布

4、評估與激勵

老師介紹：張雙國

MFA--工廠管理碩士

精益生產專家，成本壓縮專家，是將日本JIT精益生產導入中國的先行者。在臺資、日本企業任多年高管。其著作包括《5S與精益現場管理》、《優秀班組長》、《企業管理制度精選》等。

對管理理論及企業管理實踐均有扎實的功底，推崇務實、講求實效，屬于典型的實戰型顧問，對企業內部的5S推行、現場改善、精益生產管理、質量管理、倉庫與采購管理等都具有豐富的實戰經驗。

工作經歷:

A:10年在臺灣，日本，新加坡等外資生產企業任高級管理干部，對生產企業的管理有豐富的實戰經驗.

B:5年制造業咨詢顧問經驗.師從臺灣知名生產專家

現任職務:

亞洲成本壓縮研究院高級顧問

亞洲生產力中心高級顧問

多所大學MBA班特聘教授

北京前沿講座特聘講師

5S推行專家，精益生產專家，成本壓縮專家

專長咨詢專案：

1.5S專案推行

2.精益生產推行

3.工廠成本壓縮

4.生產計劃與物料控制系統

5.質量管理系統

6.企業專業診斷與戰略咨詢

主講的部分課程:

1，杰出班組長

2，干部角色認知與團隊建設

3，5S的涵義及推行技巧

4，工廠成本壓縮的九大法寶

5，JIT豐田式精益生產

6，生產計劃與物料控制

輔導培訓部分客戶：

日立電梯，格力空調，紅豆，TCL光電，上海國家電網，新科電子，光明乳業，杏花村，西北航天動力，康佳彩電，宗聲摩托，小天鵝，中國第一拖拉機，中國核動力，韓國錦湖輪胎，大唐集團，天和藥業，邢臺礦業，味之素，中國石油，攀枝花鋼鐵，燕京啤酒，美亞水電，廣泰精密沖壓（蘇州）有限公司，健鼎（無錫）電子，芬歐匯川（常熟）紙業，維運電子科技（中國）有限公司，美西航空制造（中國）有限公司，康寶萊（中國）保健品，AEM科技，億邁通訊連接器（蘇州）有限公司，蘇州大朋電子、遠東集團、日本NSK機電（中國）有限公司，萊爾德建筑五金，利高紙品，茂迪（寧波）電子，光圣科技，晶元太陽能，晟銘電子，咖路辦公機器，中集物流裝備。高新貨柜有限公司，東海敏孚汽車部件，榮安生物，魏斯蒙，力源科技，青島海利爾，揚州晨化科技，林芝電子，華達機電，中國移動，SIMENS聽力，斯必克機電，群光電子（蘇州）有限公司，寶德強科技（蘇州）有限公司，六基精密玻璃（蘇州）有限公司，德國PHOENIX，新疆特豐藥業股份,中國機械工業總公司,新天國際葡萄酒業有限公司,吐魯番益達紡織有限公司，伊犁南崗建材集團，…………………………….

客戶類型：

臺資企業，香港企業，歐美企業，日本企業，新加坡企業，大中型國有控股企業

培訓人數：

在全國各地公開講座巡回演講數十次，獲得良好口碑，培訓人數近萬人。

行業涵蓋：

機械，電子，化工，電力，航空，通訊，食品，藥品，礦業……等

地域涵蓋：

上海，江蘇，安徽，浙江，福建，廣東，廣西，四川，重慶，湖北，山東，北京，遼寧遠到烏魯木齊，伊犁……等省市。

專長涵蓋：

制造工廠5S推行，精益生產，成本壓縮、現場改善、生產計劃、物料管理、IE標準工時、質量管理等

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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