做一個策略型的產品經理--企業生產管理內訓

課程目標：

1.幫助學員建立以生意為導向的產品經理運作理念和策略模式；

2.幫助學員了解產品經理制度的構架和產品經理的工作職責；

3.幫助學員學習并掌握筑造競爭至高點的產品力的運作和管理；

4.幫助學員提升產品運做功力，幫助學員提高市場運做效率。

產品經理（Product Manager），引申出品牌經理（Brand Manager）等。是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。產品的上市——推市——穩市——拓市——提市這一個完全完整意義上的產品生命周期過程，均是在產品經理的主導下完成的驚險的一次次跳躍！

課程大綱：

一、營銷的回歸——產品為王

1、戰略是地圖

2、品牌是紅旗

3、渠道是根據地

4、產品是什么？

二、筑造競爭至高點——產品力

1．發現市場競爭至高點：打造產品力

2．為什么是產品力？

3．界定產品力：從內涵到外延

4．競爭的本質：一切為了產品力！

三、產品力管理體系

1．研發力

2．設計力

3．靜消力

4．價格力

5．渠道力

6．推薦力

7．傳播力

8．管理力

五、產品經理管理法則

1．產品盤整：從問題中掘金

2．產品規劃：從空白處下手

3．市場調研：如何讓產品暢銷和高價銷？

4．營銷測試：讓產品飛起來？

5．新品上市：如何有效預測和評估？

6．新品上市：如何快速鋪市和動銷？

7．產品降價：如何才能賣得好？

8．產品漲價：如何才能賣得動？

9．產品管理：破解產品“長銷”的生死命門

六、經典案例分析：產品經理在產品暢銷長銷高價銷中的角色和作用？

老師介紹：石章強

聯縱智達項目總監、高級咨詢師、高級培訓師。職業經理人出身，8年企業管理與營銷中高管經歷；著名商學院MBA。

擅長領域：

市場營銷

教育背景：

著名商學院MBA，國家注冊CMO

工作經歷：

現任聯縱智達項目總監、高級咨詢師、高級培訓師。職業經理人出身，8年企業管理與營銷中高管經歷；

社會職務：復旦大學企業研究所高級研究員；

《IT經理世界》《經理人》《銷售與市場》《中國商業評論》《中國營銷傳播網》《中國人力資源網》特約專家顧問和培訓顧問。

個人專長：企業戰略營銷策略服務營銷

服務客戶：

家電家居行業：美的、海爾、格蘭仕、奧克斯、科龍、美菱、史密斯、方太、老板、德意、寶蘭、超人、蘇泊爾、奧普、愛仕達、奔騰……

醫藥保健行業：修正、廣藥、哈藥、太極、葵花、華鑫、東阿阿膠、養生堂、天立、傅山、養生堂、海爾藥業、大鵬、亨通……

食品飲料行業：娃哈哈、匯源、露露、伊利、光明、妙士、海通食品、太陽神、齊云山、真心……

機械電力行業：華為、利樂、科爾法、亞洲環保、沈陽機床、亨通、嘉陵工業、宗申集團……

地產建材行業：萬科、寶安、菲林格爾、諾貝爾、肯帝亞、松本、歐普照明、……

日化行業：小叮當、龍迪、隆力奇、歐萊雅、玫琳凱、仙妮亞、姍拉娜……

紡織服裝行業：杉杉、維科、羅蒙、羅萊、與狼共舞、彩棉、頂呱呱……

煙酒行業：黃金葉、紅塔山、青啤、錢啤……

交通電信行業：磁懸浮、聯通、電信……

保險證券行業：友邦、華泰、平安……主講課程《做一個策略型的產品經理內訓》《企業過冬內訓》

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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