研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程名稱:電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
所屬類別:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
時(shí)間安排:1天
授課城市:北京
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān);以及從事企業(yè)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、品牌推廣的管理人員
課程收益:
掌握如何制定NO.1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
掌握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)系統(tǒng)如何執(zhí)行
掌握如何打造一支強(qiáng)有力的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)空軍部隊(duì)
了解時(shí)下最火的微博營(yíng)銷,該如何進(jìn)行宣傳推廣
課程大綱:
一、優(yōu)質(zhì)品牌的電子商務(wù)戰(zhàn)略
什么是電商戰(zhàn)略
如何制定電商戰(zhàn)略
七大電商渠道的現(xiàn)況與分析
二、如何對(duì)線上發(fā)展的重新定位
為什么要定位——WHY?
什么是定位——WHAT?
是否要重新定位——WHETHER?
如何重新定位——HOW?
三、向左向右~線上分銷渠道抉擇
天貓-電商第一步;
淘外世界
涉足電商的主流模式
四、品牌進(jìn)入電商新市場(chǎng)的成功路線圖
如何選擇/設(shè)計(jì)電商產(chǎn)品
組建電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行電商策略進(jìn)入電商渠道
商品結(jié)合活動(dòng)大力推廣
整合體系打造卓越
五、線上動(dòng)態(tài)營(yíng)銷戰(zhàn)之活動(dòng)策劃原理
開篇-電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)七步曲
站內(nèi)-活動(dòng)策劃5步驟
明確活動(dòng)目標(biāo)
制定活動(dòng)方案
活動(dòng)執(zhí)行
過程監(jiān)控
效果評(píng)估
站外-案例分享
六、線上動(dòng)態(tài)營(yíng)銷戰(zhàn)之微博營(yíng)銷技巧
微博營(yíng)銷的作用
微博營(yíng)銷的擴(kuò)散路徑
微博運(yùn)營(yíng)的LEIMO模型
微博營(yíng)銷的一般流程
微博營(yíng)銷的七個(gè)技巧
微博營(yíng)銷的四大禁忌以及解決辦法
七、傳統(tǒng)渠道有機(jī)整合電商之天地結(jié)合
開篇語-原來天地可以結(jié)合
水泥+鼠標(biāo)可以結(jié)合
如何天地結(jié)合
商品、形象、全網(wǎng)營(yíng)銷
天地結(jié)合的需求
整合營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
八、運(yùn)用七大電商運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化流程(SOP)
電商七大流程是怎么來的?
電商事業(yè)部組織架構(gòu)
新網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)大流程
目標(biāo)管理-績(jī)效考核參考文件
課堂討論:
先戰(zhàn)略,后戰(zhàn)術(shù)!如何讓你的電商戰(zhàn)略學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單化?
電商團(tuán)隊(duì)該如何組建,需要哪些細(xì)胞元素?
線上線下的品牌定位,是應(yīng)保持一致,還是重新定位?
線上銷售渠道,是獨(dú)攻淘寶,自建B2C官網(wǎng),還是全網(wǎng)營(yíng)銷?分銷渠道如何抉擇?
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