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銀行新員工培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2021-11-19 點(diǎn)擊次數(shù):582 來源:銀行內(nèi)訓(xùn)

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長:2 天

行業(yè)類別:銀行金融   

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)  商務(wù)禮儀  客戶服務(wù) 

授課講師:程子展

培訓(xùn)對象:銀行新進(jìn)員工

培訓(xùn)收益

1、《銀行新員工培訓(xùn)》不是條例是方案,為銀行新員工快速適應(yīng)新環(huán)境,轉(zhuǎn)變新身份,提供最直接的方法;

2、《銀行新員工培訓(xùn)》不是命令是幫助,為銀行新員工深入了解“潛規(guī)則”,建立好習(xí)慣,奠定高層次的起點(diǎn);

3、《銀行新員工培訓(xùn)》不是說教是參與,為銀行新員工確定職業(yè)目標(biāo),收獲高效益,奉獻(xiàn)最特別的策劃!

4、《銀行新員工培訓(xùn)》不是空談是工具,為銀行培養(yǎng)銀行新員工,留住銀行新員工,提供系統(tǒng)科學(xué)的入職導(dǎo)航;

5、《銀行新員工培訓(xùn)》不是指責(zé)是聆聽,為銀行成就銀行新員工,凝聚新力量,定制合理有效的培訓(xùn)方案;

6、《銀行新員工培訓(xùn)》不是制度是指導(dǎo),為銀行提拔好員工,提升職業(yè)化,打造一流員工團(tuán)隊(duì)的教育綱領(lǐng)!

培訓(xùn)方式:、講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

培訓(xùn)目的:

1、清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;

2、樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;

3、修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;

4、強(qiáng)化情商管理意識,增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;

5、融入銀行團(tuán)隊(duì)文化,提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;

6、持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

培訓(xùn)背景:

銀行新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個(gè)銀行所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為銀行人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

但是,很少會有公司會告訴銀行新員工在公司中最應(yīng)該注意的是什么。銀行新員工的家長多半會告訴自己的孩子要少說話,多做事,好好表現(xiàn)等。但是這些忠告,對銀行新員工來說并非最為重要。對銀行新員工該怎么做,以及如何做,確實(shí)需要有人指導(dǎo)一下。

培訓(xùn)前言:

銀行培訓(xùn)講師程子展在長期的培訓(xùn)、咨詢過程中,發(fā)現(xiàn)很多銀行對銀行新員工的入職培訓(xùn)不夠重視,培訓(xùn)體系不合理等等。點(diǎn)評:“好的開始等于成功的一半!”銀行新員工的進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個(gè)人和銀行都非常重要。銀行入職培訓(xùn)使銀行新員工了解銀行的績效需要團(tuán)隊(duì)力量,而不是個(gè)人的英雄主義,銀行團(tuán)隊(duì)是一個(gè)鏈條,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動都會影響最終的成果,從而讓每名員工以集體利益為先,全面配合團(tuán)隊(duì)工作,通過默契配合使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效應(yīng)。

課程內(nèi)容:

課程導(dǎo)入——銀行入職培訓(xùn)指導(dǎo)

案例分析:

一、銀行新員工必備的職業(yè)意識

1.顧客至上意識——沒有客戶,就沒有公司

2.強(qiáng)化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”

3.協(xié)調(diào)意識——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動

4.確立目標(biāo)的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的

5.改革意識——沒有最好,只有更好

6.成本意識——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤

7.品質(zhì)意識——工作做到何種程度才算到位

二、銀行新員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練:(配合情景模擬互動講授)

1.建立個(gè)人執(zhí)行力意識

2.幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動:鏈條傳遞)

三、銀行新員工的工作觀

1.工作:成功之路的起點(diǎn)

2.忠誠:卓越一生的基礎(chǔ)

3.逆境:喚醒心中的巨人

4.信念:鑄造生命的奇跡

5.目標(biāo):奔向人生的彼岸

四、銀行新員工的人生銀行

1.人際銀行

2.財(cái)富銀行

3.知識銀行

4.找到不足與充實(shí)的方法

5.確定自己的階段性目標(biāo)

6.了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距

五、銀行新員工職業(yè)形象的建立

1.第一印象的重要性

2.第一印象的決定因素

3.您的第一印象告訴別人什么

4.服務(wù)禮儀與儀容儀表

5.穿著與職業(yè)相符的服裝

6.女士職業(yè)服飾的種類及選擇

7.男士職業(yè)服飾的種類及選擇

六、銀行新員工工作態(tài)度培訓(xùn)

1.心態(tài)決定狀態(tài)

2.北大畢業(yè)等于零?

3.職業(yè)心態(tài)

4.積極心態(tài)

5.陽光心態(tài)

6.新人心態(tài)

七、銀行新員工人際關(guān)系培訓(xùn)

1.人際關(guān)系法則一:不批評、不責(zé)備、不抱怨

2.人際關(guān)系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

3.人際關(guān)系法則三:引發(fā)他人心中的渴望

4.人際關(guān)系法則四:給予真誠的贊賞與感

5.人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑

6.人際關(guān)系法則六:記得別人的名字

7.人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

8.人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話

9.人際關(guān)系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

八、銀行新員工有效溝通培訓(xùn)

1.音像資料討論:問題出在哪

2.什么是有效溝通

3.對上溝通

如何領(lǐng)會上級指示

如何對上匯報(bào)

4.平級溝通

平級溝通的五步驟

5.高效溝通的關(guān)鍵:心態(tài)

九、銀行新員工職業(yè)生涯培訓(xùn)

1、你認(rèn)為你每天是在干什么?

2、金融危機(jī)下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢剖析

3、銀行喜歡什么樣的員工

4、被辭退的大學(xué)生的案例

5、細(xì)節(jié)決定成敗流程決定生死

6、員工職業(yè)發(fā)展的基本模式

7、制定發(fā)展道路

十、銀行入職培訓(xùn)之感恩的心

1、感動就在身邊的故事

2、生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

3、從小到大歷程:過去—現(xiàn)在—未來

4、先做好該做的事再做想做的事

5、男孩和蘋果樹

6、一生時(shí)間知多少

7、他們真的老了

8、"我感覺要說的是"

十一、銀行新員工培訓(xùn)效果測試(請將試題用B5型紙復(fù)印,人手一份,進(jìn)行效果檢測)

?銀行入職培訓(xùn)效果測試題及參考答案

十二、銀行新員工贏在職場的六大超越

1.自信——精神超越

2.速度——起點(diǎn)超越

3.勤奮——時(shí)間超越

4.擔(dān)當(dāng)——問題超越

5.學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越

6.創(chuàng)新——方法超越

十三、銀行新員工職業(yè)成功的多一盎司定律

1.結(jié)果總是多一點(diǎn)

2.效率總是快一點(diǎn)

3.質(zhì)量總是好一點(diǎn)

4.成本總是省一點(diǎn)

十四、銀行新員工HAPPY(快樂)工作

1.HelpfulOTUhelpful樂于助人

2.AskOTTell征詢而不是告訴

3.PositiveOTegative積極主動

4.PoliteOTAbrupt謙遜有禮

5.YouOTUs以客為尊*(內(nèi)部客戶與外部客戶)

十五、銀行新員工培訓(xùn)之從口頭到行動

1.學(xué)習(xí)回顧

2.行動計(jì)劃制定

3.管理層致辭

十六、銀行新員工入職培訓(xùn)總結(jié)


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