現代倉庫管理與庫存控制管理技巧

課程大綱：

第一部分:倉儲管理與庫存控制基礎

1、庫存與倉儲的基本概念

2、庫存的作用

3、庫存的分類

4、庫存與倉儲管理的目標

第二部分:物料入庫控制

1、倉儲同采購、PMC跨部門協作與溝通

2、物料接運與交接

3、物料驗收入庫控制

物料驗收的要求和規范操作方法

差錯的預防與責任追溯

結果的處理與索賠程序

4、經濟批量的概念

5、MRP庫存管理

第三部分:倉儲現場管理

1、倉庫空間規劃

倉庫內部區域劃分與標識

貨位的合理規劃與編號?

根據可追溯性與目視化管理的要求進行物料的分類儲存與標識

2、如何提高倉庫儲存能力

合理的存貨周轉率與倉庫儲存定額確定?

庫位合理利用與庫存控制

3、庫存盤點與盈虧、損耗的處理

庫存盤點的目的?

庫存盤點的方法?

庫存盈虧的原因分析?

庫存盈虧的預防與處理

第四部分:材料養護技術

1、引起材料與成品質量變化的原因

2、材料與成品質量變化的預防和維護基本方法（教訓與成功案例分析）

第五部分:出庫業務控制

1、出庫的基本要求

2、出庫的規范程序

3、出庫差錯的預防

4、退料與外發加工業務的規范操作

第六部分:成品倉儲與物流配送服務

1、成品倉儲控制

如何搞好發貨訂單處理、成品出庫操作及與物流供應商的業務協調?

成品發貨與退貨業務流程

2、物流服務與運輸管理

物流服務的內容?

客戶物流服務需求對運輸的要求?

貨物托運的規范程序?

貨物運輸中的貨損貨差事故的處理

合理運輸的途徑

第七部分倉儲管理業績評估

1、倉儲管理質量評審內容

2、儲運業務業績評價指標體系

3、儲運業務核算

4、降低儲運成本的有效途徑

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

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大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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