企業(yè)管理課程工作匯報技巧培訓

講師介紹

王兵

王兵老師畢業(yè)于復旦大學，曾在復旦大學任教

曾任職于3M中國區(qū)以及百威啤酒集團

課程收益：

自動自發(fā)養(yǎng)成保持溝通的良好習慣

系統(tǒng)掌握高績效的工作匯報技巧

讓領導或老板看到你的付出和能力

課程大綱：

第1節(jié)：匯報在工作中到底有什么作用？

第2節(jié)：如何把握匯報時機，起到事半功倍的效果？

第3節(jié)：如何進行有效分析，讓匯報更具針對性？

第4節(jié)：如何準備匯報內(nèi)容，自信面對領導？

第5節(jié)：如何讓匯報結(jié)構(gòu)清晰？

第6節(jié)：如何讓匯報內(nèi)容更聚焦？

第7節(jié)：工作匯報的方法有哪些？

第8節(jié)：匯報時要注意哪些規(guī)矩和禮節(jié)？

第9節(jié)：匯報時與領導溝通的技巧

第10節(jié)：匯報時要避免哪些問題？

第11節(jié)：如何處理報喜和報憂的問題？

第12節(jié)：如何因人而異，面對不同性格的領導？

課程總結(jié)：

1.匯報本身就是工作的一部分,也是信息共享的一種方式。對于領導來說,希望能夠掌握各項工作的進度,聽取匯報是重要的手段之一。只知道悶頭做事會導致信息閉塞,有時候信息更新不及時,會導致自己的工作白費。

2.匯報能夠保證工作不偏離方向。在會上不光要展示自己的成果,還要提出下一步行動安排,與會人員一般會提出自己的看法。一般來說領導都經(jīng)驗豐富、思路寬,他們會站在公司發(fā)展的層面就工作如何進行給出建議,為我們開展下一步工作提供指導,...

3.匯報工作讓領導有種參與感。領導參與了你的這部分工作,他自然會希望自己參與的事情能夠成功,當工作有困難時,他會主動調(diào)用自己的資源去幫助你。

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