頂級行動指南：問題分析與解決

講師介紹

田俊雄

中國實戰(zhàn)企業(yè)管理解題專家

曾任知名外資企業(yè)人力資源總監(jiān)

曾任民營國際教育集團公司集團副總裁

課程收益：

學(xué)會使用問題分析和解決的方法

收獲一套科學(xué)的分析問題與解決問題的流程

獲得層層遞進的問題解決能力與職場遞進法寶

課程大綱：

第1節(jié)什么是問題？如何對問題進行分類？

第2節(jié)問題背后的問題

第3節(jié)問題的冰山現(xiàn)象與工作過程中的問題

第4節(jié)分析問題的誤區(qū)有哪些？

第5節(jié)分析問題4大方法之范圍圖

第6節(jié)分析問題4大方法之邏輯樹

第7節(jié)分析問題4大方法之五Why法與魚骨圖

第8節(jié)解決問題的方法

第9節(jié)分析解決問題的流程

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