企業管理培訓之高效能人士的7個習慣

師資介紹：

王梓喬

副教授、高級企業培訓師、長征學院客座教授、中企聯培訓中心客座教授、企業培訓管理師職業資格論證導師、北京大奇跡咨詢管理公司高級培訓顧問，國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家。

工作資歷：

曾服務于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高麗電腦有限公司、中國經營報、中國食品報等多家企業，有十余年的管理經驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監、市場部經理、編輯、記者、咨詢公司總經理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業管理與企業培訓工作中，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。

課程背景:

現代社會，人們擁有了更多的物質和精神財富，也擁有了更多的自由和選擇的機會，生活日益多元化，社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力，借用各種先進技術提高效率，然而，卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣將提供給我們解決之道，回答下列問題：

面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執狂才能生存?

面對將來,盡管秉承現代社會的理念——獨立、獨立、再獨立，為什么仍然無法驅趕走恐懼感和不安全感？

面對慘烈的競爭，現實的利益追求，僅僅努力工作遠遠不夠，如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功呢？

面對問題和挑戰，拋開譴責和抱怨又如何才能找到出路呢？

面對現實，我無能為力，我不過是機器上的一個小齒輪，我又該怎么做？

我的付出很多，努力工作，積極進取，效率很高，卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔，我的問題出在哪里？

“生命就是游戲、就是比賽、就是競爭，我必須贏”，這樣就真的能贏嗎？真正的大事業卻是在玩另一種游戲。

我們都希望自己是有影響力的人，尤其是管理者，但獲得影響力的秘訣又是什么呢？

團隊內的沖突和分歧讓我應接不暇、焦頭爛額，如何應對和解決？

當發現自己停滯不前、原地踏步之時，該如何推動自己，掃蕩疲態，終止老化過程，不斷更新自我？

課程受益:

誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都受著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或是說之以理，我們都不能替別人開門。

倘如你已決定打開改變之門，你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲：養成積極主動、以終為始、要事第一有關個人成功的三個習慣，可以大幅提升你的自信，認清自己的本質和獨特的才干；養成雙贏思維、知彼解己、統合綜效有關公眾成功的三個習慣，將使你能夠理解他人，換位思考，懂得聆聽，建立和維持良好的人際關系，很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成，時時為自己充電，達到真正的獨立和雙贏的成功

培訓對象：中高層管理者新晉升主管后備管理人才一線主管骨干職員新入職人員

課程大綱：

第1節：如何面對不斷變化的世界

第2節：如何面對難題困境與挑戰

第3節：面對難題困境與挑戰，我們能控制什么

第4節：我們究竟能改變什么

第5節：如何做到不糾結

第6節：如何做到做事不后悔

第7節：如何成為時間管理的高手習慣三：要事第一

第8節：時間管理有哪些有效的工具

第9節：走出零和游戲的死局習慣四：雙贏思維

第10節：高效溝通的手段習慣五：知己知彼

第11節：怎樣用好非語言溝通技巧

第12節：如何自覺運用移情溝通

第13節：統合綜效有什么用

第14節：如何實現合作

第15節：性格不合or性格互補

第16節：如何處理沖突

第17節：與時俱進的能力習慣七：不斷更新

培訓收益：

誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都受著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或是說之以理，我們都不能替別人開門。倘如你已決定打開改變之門，你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲：

養成積極主動、以終為始、要事第一有關個人成功的三個習慣，可以大幅提升你的自信，認清自己的本質和獨特的才干；養成雙贏思維、知彼解己、統合綜效有關公眾成功的三個習慣，將使你能夠理解他人，換位思考，懂得聆聽，建立和維持良好的人際關系，很好的處理沖突與分歧。在通過第七個習慣不斷更新的養成，時時為自己充電，達到真正的獨立和雙贏的成功

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