高效時(shí)間管理

課程大綱：

一、導(dǎo)言

1、知識并非力量

2、不是管理時(shí)間而是管理自己

二、什么是時(shí)間

1、什么是時(shí)間？為什么說它最長又最短

2、明確價(jià)值觀是時(shí)間管理的根本

3、別忘了真正去活

4、明確你的價(jià)值觀及制定價(jià)值觀準(zhǔn)則

5、沒有目標(biāo)設(shè)定，任何時(shí)間管理都是浪費(fèi)時(shí)間

6、目標(biāo)要符合自己的價(jià)值觀

三、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命

1、浪費(fèi)時(shí)間的因素

2、應(yīng)對浪費(fèi)時(shí)間之道

3、時(shí)刻提防時(shí)間殺手

四、做時(shí)間的真正主人

1、你的時(shí)間主人是誰？

2、你是有時(shí)間感的人嗎？

3、一個(gè)人時(shí)間資本的分析

4、時(shí)間管理的障礙

5、活用“剛好及時(shí)法”

五、分清緩急，好鋼用在刀刃上

1、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值

2、設(shè)置使用時(shí)間的優(yōu)先順序

3、工作重要性和緊急性分析

4、把最重要的工作放在高效時(shí)間去做

5、會議、會見、公出分析

6、阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法

六、提高時(shí)效的訣竅

1、時(shí)間管理的六大陷阱

2、跨越時(shí)間陷阱的方法

3、提高時(shí)效的七大技巧

4、十個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)

5、七個(gè)時(shí)間管理包

七、學(xué)會休息，磨刀不誤砍柴工

1、積極休息與工作同等重要

2、休息的內(nèi)容與方式

3、不離開辦公桌的六種休息方式

4、解除工作緊張?jiān)斐傻膲毫?/p>

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動、生動活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

高效時(shí)間管理企業(yè)員工高效時(shí)間管理技能培訓(xùn)企業(yè)綜合管理技能培訓(xùn)