研修課程
【培訓對象】
企業各級層管理者
【培訓收益】
1、職業經理人的時間管理觀念
2、適合自身的時間管理方式
3、目標達成與創造性思維的時間分配
4、提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率
5、提升個人效率系統,追求更快成長
我們發現:一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中,工作計劃時常被打亂,瑣事纏身,效率低下……
我們又發現:隨著競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優秀的組織者……
課程形式
講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習。
課程提綱
第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步
個人方法與目前有工作實踐
工作目的、方式與計劃
花時間來節約時間
第二單元:條理化及其保持——創造正確的時間環境
制訂計劃,分類處理
如何安排開會時間
決定時間的性質:行動還是投資
如何使用“文件停車場”系統
第三單元:浪費時間的因素——困惑及其應對手段
如何處理干擾
如何面對不喜歡的事的喜歡的任務
第四單元:要緊的事先做——抓住并堅持重點
如何對待最后期限
雜事當重點,剔除不必要的事
第五單元:人與管理——與他人一起工作及控制他人
人際交往
——讓工作餐發揮作用
——考慮一天的外出
管理他人
——選擇時間效率高的人
——如何委派工作
——風險最小化
——監督控制進展程度
會議
會議確實必要嗎?
取消會議