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銀行內訓——培訓效果診斷與提升

發布時間:2022-06-27 點擊次數:488 來源:企業內訓

【培訓對象】

人力資源總監、培訓總監、培訓經理、人力資源經理、培訓主管等

【培訓收益】

1、理解培訓是如何推進企業業績增長,促進企業可持續發展;

2、掌握正確的培訓管理理念;

3、掌握保障和提升培訓效果的核心工具;

4、掌握影響培訓效果的因素,掌握評估培訓效果的方法;

5、掌握診斷培訓效果的方法;

6、掌握保障和提升培訓效果的方法。

課程背景:

每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,但不見培訓效果,如何提升培訓效果已成為培訓部門的頭痛的事情。本課程在理解培訓的作用路線的基礎上,分享了培訓效果診斷、保障和提升的工具和方法,可有效協助您保障和提升培訓效果。

課程大綱:

一、培訓管理概述

1、什么樣的培訓才有效?

2、培訓如何促進企業可持續發展

3、培訓如何促進企業經營業績提升

4、正本清源:培訓應持有的正確理念

5、培訓管理工作的核心要點

6、保障和提升培訓效果的核心工具:

共圖咨詢培訓發動機模型

共圖咨詢培訓服務模型

培訓需求分析432框架

二、培訓效果現狀

1、什么是培訓效果

2、企業培訓效果現狀

3、影響培訓效果的因素

核心因素

具體因素

4、如何評估培訓效果

評估培訓效果的方法

共圖培訓效果評估的觀點

年度培訓效果的評估

專項培訓效果的評估

單項培訓效果的評估

三、培訓效果診斷:探明影響培訓效果的因素

1、培訓效果診斷的目的

2、培訓效果診斷的意義

3、培訓效果的診斷內容

年度培訓效果診斷的內容

專項……內容

單項培訓效果診斷的內容

4、培訓效果診斷的步驟

5、培訓效果的診斷方法

案例:某企業年度培訓效果診斷實例

四、培訓效果轉化:保障和提升培訓效果

1、培訓效果轉化

2、培訓效果保障與培訓效果提升

3、培訓效果保障的方法

培訓體系與組織優化

三力整合的要點

培訓體系優化要點

如何確保……和資源保障

執行程序優化要點

學習型組織建設

4、培訓效果提升的方法-重點項目轉化

重點項目選擇

重點項目轉化思路

案例:某職業化培訓轉化實操

案例研討:某企業年度培訓效果保障和提升方案設計


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