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公司精細(xì)化管理培訓(xùn)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 點(diǎn)擊次數(shù):333 來(lái)源:綜合行業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo):

1、明確細(xì)節(jié)管理的意義

2、掌握細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力模型

3、打造細(xì)節(jié)化的客戶滿意度

4、打造細(xì)節(jié)化的員工滿意度

課程大綱:

一、全面推行細(xì)節(jié)管理的背景與意義

忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)

細(xì)節(jié)管理與企業(yè)差距

中國(guó)企業(yè)推行細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)狀與困境

二、推行細(xì)節(jié)管理的觀念

細(xì)節(jié)管理的概念

推行細(xì)節(jié)管理的必備觀念

案例討論:“細(xì)節(jié)管理,思想先行”

三、推行細(xì)節(jié)管理,打造細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力

培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí),提升細(xì)節(jié)文化

建設(shè)企業(yè)細(xì)節(jié)管理的運(yùn)行模式

格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、

高層、中層、基層三大層面的細(xì)節(jié)管理

跨部門(mén)的細(xì)節(jié)整合管理

四、提升企業(yè)細(xì)節(jié)管理的核心方法

細(xì)節(jié)鏈

系統(tǒng)思考

創(chuàng)新始于細(xì)節(jié)

五、如何用細(xì)節(jié)管理提升顧客滿意度

顧客需求第一

從4P到4C

細(xì)節(jié)服務(wù)推動(dòng)顧客忠誠(chéng)

六、如何用細(xì)節(jié)管理提升員工滿意度

員工滿意度與企業(yè)持續(xù)發(fā)展

企業(yè)硬件與軟件的和諧統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)與管理的和諧統(tǒng)一

職業(yè)生涯導(dǎo)航員工成長(zhǎng)

老師介紹:陳杰

最具影響力的專(zhuān)家之一:

聲譽(yù):

清大EMBA班客座教授

全美培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)理事

美國(guó)管理協(xié)會(huì)理事

23課堂培訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師

美國(guó)管理協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師

Mercury《培訓(xùn)體系建立》認(rèn)證培訓(xùn)師

影響力:

受邀在全國(guó)各地舉辦大型卓越領(lǐng)導(dǎo)力、完美演說(shuō)、培訓(xùn)師培養(yǎng)等多種主題研討會(huì)。受訓(xùn)學(xué)員近2萬(wàn)人。

具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景,是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師,參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì),尤其《高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學(xué)員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學(xué)習(xí)的規(guī)律入手,解決如何加速學(xué)習(xí),根據(jù)人性的規(guī)律和特點(diǎn)利用思維導(dǎo)圖分析設(shè)計(jì)課程,然后再導(dǎo)入教導(dǎo)和引導(dǎo)技巧及呈現(xiàn)表達(dá)技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實(shí)用工具,體現(xiàn)了“以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo),充分整合現(xiàn)場(chǎng)資源,使不同的學(xué)員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓,此課程一經(jīng)推出就有其他培訓(xùn)師爭(zhēng)相模仿。

曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司,有效促使企業(yè)快速成長(zhǎng),獲得極大反響與績(jī)效。

曾在清大、北京高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、思維管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學(xué)員的高度認(rèn)可。

最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家之一:

教育背景:

重慶大學(xué)MBA碩士

工作經(jīng)歷:

大學(xué)畢業(yè)后投身于銷(xiāo)售,3個(gè)月時(shí)間內(nèi)就由銷(xiāo)售代表一躍成為大區(qū)經(jīng)理。最終成為該家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),期間致力于培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì),并為該家企業(yè)訓(xùn)練出一支頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

v 01年做出職業(yè)生涯驚人的一跳由營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),轉(zhuǎn)向了人力資源與培訓(xùn),并著重于培訓(xùn)工作,厲任諾華制藥(全球最大制藥公司)腫瘤事業(yè)部培訓(xùn)總監(jiān),塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培訓(xùn)總監(jiān),協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營(yíng)銷(xiāo)和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)績(jī)效提升70%起到關(guān)鍵作用,培養(yǎng)了優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)并且凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實(shí)用工具使參訓(xùn)學(xué)員得到績(jī)效的快速提升。

主講課程:

授權(quán)類(lèi):《情景領(lǐng)導(dǎo)》,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心;《突破思維技巧》,阿拉莫學(xué)習(xí)系統(tǒng)培訓(xùn);《目標(biāo)選才面談技巧》,美國(guó)DDI招聘與面試技巧課程;《巔峰銷(xiāo)售技巧》,Quanteen公司;《PPP與醫(yī)生建立合作伙伴式銷(xiāo)售》,Innovara公司;《PSC專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)技巧》,Achievegloble公司;

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》;《建立合作伙伴式銷(xiāo)售技巧》;《情景銷(xiāo)售》;《群體銷(xiāo)售》;《區(qū)域管理》;

管理類(lèi):《銷(xiāo)售區(qū)域管理》;<<中層管理者養(yǎng)成>>;《銷(xiāo)售人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》;《情景領(lǐng)導(dǎo)》;《六頂思考帽》;《目標(biāo)管理》《時(shí)間管理》;

HR與個(gè)人能力:《招聘與面試》;《公共演講》;《突破思維技巧》;《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》等。

授課特點(diǎn):

學(xué)識(shí)廣博,講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。

服務(wù)客戶:

諾華制藥---全球最大的制藥企業(yè)

中國(guó)銀行---中國(guó)歷史最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行;

朗訊科技---全球成長(zhǎng)最快的通訊企業(yè);

中國(guó)網(wǎng)通---中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娦偶瘓F(tuán);

聯(lián)想集團(tuán)---中國(guó)家喻戶曉的IT企業(yè);

空中網(wǎng)----最快在納斯達(dá)克上市的SP公司;

伊利集團(tuán)----中國(guó)最大的乳業(yè)集團(tuán);

深圳萬(wàn)科---地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè);

云南白藥----中國(guó)老牌的制藥企業(yè);

中國(guó)電力----中國(guó)最大電力集團(tuán);

飛利浦電器----全球最知名的電器公司;

北京大學(xué)人民醫(yī)院---中國(guó)最著名的三級(jí)甲等醫(yī)院之一;

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)公司精細(xì)化管理培訓(xùn)企業(yè)精細(xì)化管理專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)

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