Minitab在品質(zhì)管理（6Sigma）中的高級應(yīng)用--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象：

廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等

課程大綱：

Minitab基本操作、文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡單計(jì)算、項(xiàng)目管理、階段案例講解與練習(xí)、Minitab基本圖表、散點(diǎn)圖、箱線圖、直方圖、餅圖、圖形單元修改、圖形分組、多圖形處理、階段案例講解與練習(xí)、質(zhì)量計(jì)劃工具、鏈圖、柏拉圖、因果圖。

Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)

過程能力分析

能力分析(正態(tài))及在Minitab中應(yīng)用

能力分析Sixpack(正態(tài))及在Minitab中應(yīng)用

階段案例講解與練習(xí)

測量系統(tǒng)分析

測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)

測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)

測量走勢圖（畫操作員和部件的回應(yīng)值）

測量線性研究（測量線性和準(zhǔn)確度研究）

屬性測量R&R研究（計(jì)數(shù)）

階段案例講解與練習(xí)

SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)應(yīng)用

六西格瑪控制階段的應(yīng)用

Xbar-R Chart

Xbar-S Chart

I-MR-R/S Chart

P Chart

NP Chart

C Chart

階段案例講解與練習(xí)

課程總結(jié)與討論

問題提問

討論

老師介紹：劉珩

授課風(fēng)格：“五點(diǎn)模式”

出發(fā)點(diǎn)：深度把握學(xué)員的求知期望；

立足點(diǎn)：抓住核心內(nèi)容，融會貫通，生動講解；

關(guān)注點(diǎn)：推行案例分析與操作演練，培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能；

沸騰點(diǎn)：吸引學(xué)員的參與，講臺上下互動和諧；

目標(biāo)點(diǎn)：授有所成，學(xué)有所獲，提升學(xué)員的職業(yè)競爭力

擅長領(lǐng)域

WORD、PPT、EXCEL、VISIO的全面知識與高級技能，及其在在財(cái)務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)制造、研究設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的高級應(yīng)用。其他領(lǐng)域有：《質(zhì)量意識與職場競爭力》、《企業(yè)變革中人力資源管理》、《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》等

與眾不同

自主開發(fā)基于Word、PowerPoint、Excel的高級應(yīng)用講義；

精選世界500強(qiáng)企業(yè)的成果應(yīng)用實(shí)例，予以深度剖析；

鏈接不同商業(yè)領(lǐng)域的操作特征，成百倍地提高工作效率；

針對高級職業(yè)人士，提供團(tuán)體定制培訓(xùn)，為企業(yè)量身定做。

背景簡介

上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士，著名實(shí)戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級講師。

國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師

微軟Office特邀培訓(xùn)專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。

提供管理變革、流程再造、市場拓展、精益生產(chǎn)等項(xiàng)目咨詢。

教育部－微軟（中國）“攜手助學(xué)”項(xiàng)目專家指導(dǎo)委員會委員

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程OFFICE教材編寫項(xiàng)目專家，開發(fā)OFFICE網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)教材。

上海港務(wù)集團(tuán)行政主管

服務(wù)客戶

霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫(yī)療、長安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機(jī)、聯(lián)想電子、柳州五菱、美的集團(tuán)、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛(wèi)康光學(xué)、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達(dá)米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達(dá)電子、上海電信、上海機(jī)場、上海移動、浦東宏翔電子、上海隧道股份等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)Minitab在品質(zhì)管理（6Sigma）中的高級應(yīng)用企業(yè)品質(zhì)管理技巧培訓(xùn)