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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃培訓

發(fā)布時間:2022-01-17 點擊次數(shù):377 來源:生產(chǎn)管理內(nèi)訓

課程前言

本課程時長為1天。

本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。

本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術(shù),管理關(guān)鍵路徑,及時完成各項任務(wù),按時通過顧客生產(chǎn)件批準并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術(shù)。

招生對象

項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員

課程價值

對于學員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學會應用控制計劃,并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合;

對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以持續(xù)滿足客戶要求。

課程總覽

APQP理論基礎(chǔ)

多方論證方法

以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法

APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)

同步工程

特殊特性管理

關(guān)鍵路徑

控制計劃方法論

案例分析

師資介紹

吳老師

CCAA注冊質(zhì)量管理體系高級審核員

注冊質(zhì)量工程師

客戶定制解決方案汽車行業(yè)項目經(jīng)理

服務(wù)行業(yè)項目評審員

非標項目技術(shù)經(jīng)理

畢業(yè)于武漢理工大學材料工程系,工學學士學位

在汽車行業(yè)有近十年以上工作經(jīng)驗,先后擔任過材料工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、中心實驗室主管等職位。工作內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量管理,實驗室管理及供應商管理,新產(chǎn)品、新材料、新工藝項目開發(fā)管理、特殊過程質(zhì)量控制等。

相繼獲得質(zhì)量管理體系高級審核員、客戶定制解決方案汽車行業(yè)項目經(jīng)理、服務(wù)行業(yè)項目評審員、非標項目技術(shù)經(jīng)理等資質(zhì)職務(wù)。具有豐富的質(zhì)量管理體系和二方審核的經(jīng)驗、客戶定制項目/CAS項目開發(fā)、管理經(jīng)驗(含培訓),并多次為各類行業(yè)協(xié)會及企業(yè)提供過質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理工具和供應鏈管理等相關(guān)培訓。

支持并參與多個復雜項目的運作,如BMW寶馬項目/經(jīng)銷商銷售、售后服務(wù)及鈑噴審核,德納項目及埃森哲/愛科項目/供應商評估與改進,吉利汽車項目/供應商評估,眾泰汽車/SQE培訓和指導項目,三一重工/售后服務(wù)標準化等

部分客戶:

眾泰汽車SQE供應商質(zhì)量工程師培訓和指導項目

吉利汽車供應商評估項目

長安汽車股份有限公司供應商(湖北孝感華中車燈有限公司)改進項目

沃爾沃中國整車物流供應商培訓項目

美國德納公司供應商開發(fā)項目

奧托立夫(中國)汽車方向盤有限公司IATF16949:2016轉(zhuǎn)版培訓

格特拉克江西傳動系統(tǒng)有限公司CQI-9熱處理系統(tǒng)評估培訓

歐司朗(中國)照明有限公司IATF16949:2016內(nèi)審員培訓

東風佛吉亞汽車內(nèi)飾有限公司IATF16949:2016內(nèi)審員培訓

住友電工(無錫)有限公司IATF16949:2016標準培訓

日立粉末冶金(東莞)有限公司ISO9001:2015轉(zhuǎn)版培訓

上海日立電線有限公司IATF16949:2016標準培訓

舜宇光學(中山)有限公司TS五大工具培訓

江西金力永磁科技股份有限公司TS五大工具培訓

寧波金田銅業(yè)(集團)股份有限公司IATF16949:2016內(nèi)審員培訓

寧波博威合金材料股份有限公司IATF16949:2016轉(zhuǎn)版培訓

(大洋電機)上海電驅(qū)動股份有限公司16949體系優(yōu)化項目


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