企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)培訓(xùn)體系

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)理、法律顧問、律師、情報(bào)人員、研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)課程特色與背景

“未來的競爭就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競爭”。當(dāng)今世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的變革與發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)空前活躍的階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營、市場競爭中的地位得到了歷史性提升，并成為打造核心競爭優(yōu)勢(shì)的一個(gè)的至關(guān)重要因素。如何立足自身企業(yè)實(shí)際狀況，借鑒國外及其國內(nèi)領(lǐng)先公司成熟經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為天才之火添加利益之油，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，也是心懷遠(yuǎn)大的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然選擇。

1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。

本課程著眼于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的實(shí)際操作展開探討，主要案例、策略方法均來自于國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)際真實(shí)手法，以及對(duì)近年熱點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。

2、從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運(yùn)營各方面進(jìn)行了深入和全面地介紹。

3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的探討——針對(duì)企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)階段的商業(yè)秘密保護(hù)給出了具實(shí)戰(zhàn)性的保護(hù)方法策略體系。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概論

1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源流與特點(diǎn)

A.不變與變革

B.非量化性

C.后效性

D.整體性

2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類別

A.商標(biāo)

B.專利

C.版權(quán)

D.商業(yè)秘密

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系

3.企業(yè)如何制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場競爭中的作用

A.招投標(biāo)

B.遏制對(duì)手

C.組合宣傳

三、集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

1.集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)

2.制度

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)制度

B.公司配套制度

3.保障

A.人力保障

B.財(cái)務(wù)保障

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營流程

5.激勵(lì)考核

四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略

1.運(yùn)營目標(biāo)

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局

A.專利布局

B.商標(biāo)布局

C.軟件布局

D.域名策略

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)

A.企業(yè)未來經(jīng)營的重要利潤來源

B.侵權(quán)索賠

C.有償使用許可

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

E.入股

F.抵押

4.專利許可及轉(zhuǎn)讓

5.商標(biāo)許可及轉(zhuǎn)讓

6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅

1.可能的威脅方:

A.競爭對(duì)手

B.專利流氓

C.小權(quán)利人

D.客戶|供應(yīng)商

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測體系的建立:

3.如何開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查

4.如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.

六、市場活動(dòng)中的企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)

1.商業(yè)秘密的范圍

2.企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式

3.基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略

4.企業(yè)重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)

A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市

B.重大項(xiàng)目招投標(biāo)

C.戰(zhàn)略并購

D.企業(yè)重大談判

專長領(lǐng)域：

戰(zhàn)略規(guī)劃競爭策略商業(yè)機(jī)密公司治理資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略投資危機(jī)管理市場調(diào)查反傾銷調(diào)查程序和技巧知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問

工作經(jīng)歷和成果：

鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入國際著名英資知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)羅思國際（Rouse&Co.International），系中國商務(wù)調(diào)查2003貴陽協(xié)作研討會(huì)、中國商業(yè)調(diào)查行業(yè)杭州峰會(huì)、2007中國競爭情報(bào)年會(huì)特邀專家，并在《商界》、《競爭情報(bào)》、《環(huán)球市場》等國內(nèi)多家知名專業(yè)刊物發(fā)表企業(yè)競爭情報(bào)、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)、行業(yè)縱覽等領(lǐng)域的專題論文多篇。

成功案例和客戶：

北方工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、保利集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、長安汽車集團(tuán)、美的集團(tuán)、偉創(chuàng)力（中國）、三一重工、中聯(lián)重科等數(shù)十家中外頂尖企業(yè)集團(tuán)。

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