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企業變革與管理創新內訓課程

發布時間:2021-12-08 點擊次數:362 來源:企業管理內訓

  課程前言

  互聯網+、新常態、供給側改革、經濟下行、人民幣貶值預期;中國民企,正在面對,最復雜的形勢,最困難的局面,最嚴峻的挑戰;傳統企業加速淘汰、社群經濟方興未艾、金融創新風起云涌、新電商時代正在到來;實體經濟如何實現:成長戰略的轉型,組織管理的變革,業務模式的創新?知識型員工、年輕化團隊、生態經濟、可持續、社會責任、國際化……企業老板怎樣做到:思維模式的突破,個人境界的升華,領導能力的提升?

  比問題本身更可怕的是,我們不知道問題在哪里!

  主動變革、突破瓶頸、實現重生,已成為中國企業關系生死的核心命題。

  課程深度解析企業運營內在規律,理性反思中國企業成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結經驗,探討對策,從戰略到執行,為企業提供實戰解決方案。

  課程價值

  通過本次課程企業領導可以得到思維模式的突破,個人境界的升華,領導能力的提升。

  熟悉了解變革的環境下,我們需要完成自身的三大轉變。即:從經營機會向經營能力轉變,從規模經營向健康經營轉變,從穩態經營向轉折經營轉變。

  深度解析企業運營的內在規律,理性反思中國企業成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結經驗,探討對策,從戰略到執行,為企業提供實戰解決方案。

  剖析企業變革的阻力來自哪里?變革為什么會失敗?領導心態的急躁、狂躁、煩躁、焦躁、暴躁,是企業變革過程中的大忌。成功變革需要過程管理。

  招生對象

  董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

 課程總覽

  導言:我們面臨的困境與挑戰

  第一部分、反思:野蠻生長與思維突破

  1.回到本原:核心問題與關鍵要素

  2.空間解構:企業成長的三維關聯

  3.時間縱覽:生命周期與面臨問題

  4.野蠻生長:生存社會到消費社會

  5.環境變化:宏觀趨勢與微觀生態

  6.內生困境:中國民企的成長局限

  7.變革之道:經營思維的六大轉變

  第二部分、建構:核心能力與企業健康

  1.變革導向:四維模型檢測能力

  2.老板角色:個人中心組織為王

  3.變革關鍵:1--標桿學習

  4.變革關鍵:2--差異優勢

  5.變革關鍵:3--系統優化

  6.變革關鍵:4--知行合一

  7.變革關鍵:5--持續發展

  8.企業衰敗:前車之鑒后世之師

  9.變革之法:如何從優秀到卓越

  第三部分、操作:實施變革與過程管控

  1.成長邏輯:三輪驅動

  2.戰略轉型:三條道路

  3.多元悖論:孰對孰錯

  4.多元擴張:六大節點

  5.組織變革:三種方式

  6.網絡時代:三大特征

  7.業務創新:四種策略

  8.移動互聯:創新四要

  9.變革失敗:三大原因

  10.變革之術:六大關鍵

  第四部分、升華:中層領導與個人修煉

  1.攘外安內:面對變化三種態度

  2.共同語言:領導變革的方法論

  3.系統推進:組織成長四大抓手

  4.以刑為體:體系建設與法治精神

  5.以禮為翼:團隊建設與人才隊伍

  6.以知為時:學習能力與創新管理

  7.以德為循:使命提升與文化追求

  8.引領團隊:推動變革三種路徑

  9.道生本立:領導境界三度要求

  10.變革之路:企業變革三種特征

師資介紹

  潘老師

  資歷背景

  中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員

  上海財經大學500強研究中心特約研究員

  國際注冊管理咨詢師(CMC)

  清大、北京大學、中山大學、國家行政學院、浙江大學、華中科技大學、中歐商學院等高校MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授

  授課風格

  管理理論與企業實踐相結合;系統性強,實用度高。

  宏觀視野與微觀操作相結合;案例豐富,信息量大。

  高層思維與中層執行相結合;問題導向,道術統一。

  生動講解與互動研討相結合;氣氛活躍,趣味性強。

  授課經驗

  清大、北京大學、浙江大學、中歐商學院、華中科技大學、上海財經大學、中山大學、北京聯合大學、澳門大學、歐洲大學、安徽大學、華僑大學、內蒙古財經大學等,中央黨校黨政干部研修班、中國航天科技、中國電子科技、中石油、中石化、國家電網、國電、華電、華能、神華、中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、中化、中儲糧、中國南車、中國建設、東風汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋、中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、山東商業銀行、廣州銀行、中國農村發展銀行、中石化集團、中石油集團、中化集團、傳化股份、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業、國風塑業、上海大智、森泰化工、臨泉化工、錦邦股份、旭陽顏料、美的集團、康佳集團、創維集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、歐派集團、富煌集團、小天鵝集團、法國圣戈班模具、華源紡織、華茂股份、白云棉業、尚高機械、歐力機電......


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